【五人衆】ゼッケン4. 高橋先生紹介

2024.04.14 コンサルティング中堅企業五人衆人材育成安田真浪生産性向上課題解決

【五人衆】ゼッケン4. 高橋先生　紹介

みなさんこんにちは、安田です。

この４月１日からスタートしました、スペシャル専門家チーム「五人衆」のメンバーを紹介します。

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【ゼッケン４番】高橋　康友先生

中小企業診断士　担当：制度設計　専門：企業分析、全体のプログラム設計＆監修

≪ひととなり≫

高橋先生はバランスの取れた考え方とポジティブシンキングが特長です。

トライアングル・トラストの専門家登録をして10年近くなります。

現在は講師・専門家のリーダー、そして監修としてトライアングル・トラストの取り組みをご理解いただき、

さまざまなサポートもしていただいています。一番の協力者です。

ちょうどコロナが始まりだした直前に、オンライン教材を作ろうということになり、

高橋先生に弊社オリジナル教材づくりを依頼しました。

「仕事の基本８講座」「営業基本４講座」そして「マネジメント基礎６種２４講座」。全３８講座です。

１つ１つ丁寧に、押さえるところはしっかり押さえた内容に仕上げていただきました。

パワーポイントの作成のみならず、全３８講座すべて音声を入れていただきました。

なかなかと大変な作業だったと思いますが、ポジティブ高橋先生は新しい取り組みにも積極的にチャレンジいただきました。

良い教材をつくっていただきました。

今年の新入社員研修の中で、「仕事の基本８講座」１番目『プロとしての心構え』をプログラムに入れました。

基本の講座は、対象者は千差万別です。さまざまな階層の方々に受講いただいております。

オンライン受講、体面受講、最近はハイブリッドが減りましたが、それでもまだまだ状況にあわせていろいろ変わってきます。

高橋先生はフレームづくりを得意としていらっしゃいます。ここは中小企業診断士としての特長でしょうか。

いずれにしろ、中小企業診断士（専門家）の先生が監修いただけることは、会社としては大変ありがたいです。

高橋先生には、現在以下10研修を中心に活動いただいております。

【1】仕事の基本４講座　https://triangle-trust.jp/training/follow-up/

【5】仕事の基本学び直し（８講座）https://triangle-trust.jp/training/the-way-of-work8/

【13】持続化改善研修　https://triangle-trust.jp/training/the-underarms-are-bred/

【15】マネジメント基礎シリーズ（全６種、24講座）　https://triangle-trust.jp/training/health-and-safety/

【17】仕事の基本学び直し【指導者編】（８講座）　https://triangle-trust.jp/training/health-and-safety-2/

【21】部下育成力向上研修（５講座）https://triangle-trust.jp/training/the-underarms-are-bred/

【45】課題解決（２日間）https://triangle-trust.jp/training/challenge-solving/

【49】CSR研修　https://triangle-trust.jp/training/csr/

【60】Deliveruセミナーeラーニング（全15種）　https://triangle-trust.jp/training/deliveru15/

【61】DeliveruセミナーＷＥＢセミナー（全３種）https://triangle-trust.jp/training/deliveruweb3/

それでは、高橋先生のプロフィールをご紹介させていただきます。

≪プロフィール≫

同志社大学（工学部機械学科）卒業後、電子部品・半導体の専門商社やベンチャー製造業にて約20年間営業に従事し、さまざまなタイプの営業組織で営業経験・管理経験を積む中で“組織づくり”のノウハウを培う。ベンチャー製造業では、起業、MBO、事業譲渡、会社分割を経験。2006年中小企業診断士登録を機に高橋経営相談所を開業。2008年から事業承継支援に注力、2012年には中小企業基盤整備機構の知的資産経営「事業価値を高める経営レポート」ワーキンググループに参加して事業承継を担当。2017年には経済産業省「事業承継ネットワーク構築事業」において、トライアルコーディネーターとして愛知県の事業承継ネットワークの立ち上げに携わる。その他、中堅企業・中小企業の事業承継支援に数多く携わる。トライアングル・トラストの専門家としては、中小企業の課題解決や事業承継に関するコンサルティングおよび次世代リーダー研修の監修などを務める。やさしさの裏側の強さから、企業からの信頼が厚い。

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