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社員研修の詳細をご紹介します
2~5年目社員PDCAトレーニングイノベーション創出キャリア開発リーダー社員ロジカルシンキング体感型営業社員対面型業務改善生産性向上管理職組織形成課題解決
進行中のプロジェクトの実行結果に対し、PDCAのマネジメントサイクルにおけるチェックとアクション(新たな解決策立案)を行うフォローアップ研修です。
①PDCAのマネジメントサイクルを回すこと
②課題解決を根本的かつ多面的に考えること
により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成(キャリア開発)を狙いとしています。
PDCAのマネジメントサイクルは、ややもすると「Pのみ」「PDで終わってしまう」傾向にあります。
研修スタイルにすることで、「P」から「A」まで必ず繋げ、また繰り返し実践します。
PDCAトレーニングを繰り返し行う中で、課題解決力を含めた能力開発をし、そしてカイゼンする力を養います。
対 象 2~5年目社員 リーダー社員 管理職 営業社員
受講方法 対面型
時 間 3時間
定 員 30名(オンラインの場合は4~30名)
教 材 レジュメ(パワーポイント)
高橋 康友
中小企業診断士
担当講師
高橋 康友
基本知識を習得し(土台づくり)、自ら考えて行動する人材育成をめざしましょう。