SERVICES

トライアングル・トラストのサービスをご紹介します

世代交代を支える
組織課題解決コンサルティング

現状把握と課題設定を起点に、
企業と共に意識変革から行動変容へ。
研修とコンサルティングを一体化した
オーダーメイド支援で、
実務に根ざした組織づくりを進めます。

代表・安田を中心に、
業界動向や企業文化を踏まえ、
独自の3STEPで中堅企業の世代交代と
次世代リーダー育成を実現します。

  • 01
    意識形成から、変革を始める 講義で方向性をそろえ、対話で納得を深めながら、組織変革の土台をつくります。
  • 02
    世代交代を見据えた組織づくり 若手が前に立ち、ベテランが支える。
    次世代リーダー育成を軸に、持続可能な組織づくりを支援します。
  • 03
    3STEPで一貫支援 「育てる」「整える」「イノベーション」の3STEPで、人と組織の変化を一貫して支援します。

ORGANIZATIONAL
ISSUES

このような組織課題はありませんか?

管理職育成、世代交代、部門連携、若手育成など、現場では複数の課題が絡み合って表面化しています。

管理職のマネジメントが機能していない

現場と経営の間で役割が曖昧になり、管理職のマネジメント力が十分に発揮されていない。

世代交代が進まない

社員の二極化による溝が埋まらず、組織の将来に不安がある。

部門間の連携が弱い

組織が縦割りになり、会社全体としての動きが鈍い。

若手が育たない

指導方法が属人的で、人材育成が仕組み化されていない。

課題が整理されていない

問題は感じているが、どこから手をつけるべきか、何をすればいいか分からない。

2040年を見据えた世代交代準備が進んでいない

団塊ジュニア世代が65歳以上となる「2040年問題」対策ができていない。

WHY PROBLEMS
PERSIST

なぜ組織課題は解決しにくいのか

組織課題は、人材育成、組織体制、制度や仕組み等の問題が複合的に現れています。

意識・行動
意識や目的の共有が十分でなく、行動につながりにくい状態

組織

役割・関係
組織としての機能や役割の理解が十分でなく、関係性もやや薄く連携が生まれにくい状態

仕組み

制度・運営
仕組みはあるが理解・活用が十分でなく、運用が進みにくい状態

この3つが複合的に絡み合うため、単発の施策では解決が難しいのです。
トライアングル・トラストでは、だからこそ次の3STEPで、人と組織を段階的に整えていきます。

THREE STEP
SOLUTION

トライアングル・トラストの3STEP支援

人と組織を整え、現場が無理なく前に進む状態を3つのステップでつくります。

STEP 01
育てるトレーニング

育てるトレーニング

組織の土台となる「人」を育てる

STEP 02
整えるコンサルティング

整えるコンサルティング

役割・制度・構造を整え、組織を機能させる

STEP 03
イノベーション支援

イノベーション支援

挑戦と価値創出が生まれる組織へ

SERVICE
MENU

サービスメニュー

企業ごとの課題や現場状況に合わせ、研修とコンサルティングを組み合わせてオーダーメイドで設計します。

STEP 01

育てるトレーニング

マインドセットや仕事への向き合い方、共通の考え方や行動基準を育てることで、世代を超えて協働できる組織の基盤となる人材を育成します。

特長

  • オーダーメイド設計
  • 参加型・対話型プログラム
  • 行動変化につながる実践重視
  • 研修後の定着支援・フォローアップ

こんな企業様へ

  • 管理職を実践的に育て直したい
  • 若手・中堅の意識を変えたい
  • 一方向ではない参加型研修を導入したい
  • 会社の実情に合った内容にしたい
STEP 02

整えるコンサルティング

役割・制度・組織構造を見直し、人が力を発揮しやすい組織の土台を構築します。個人の努力に依存しない持続的に機能する組織をつくります。

支援テーマ

  • 新組織体制の構築
  • 技術継承
  • 意思疎通改善
  • 委員会・プロジェクト支援
  • 課題解決定例会議のファシリテート

進め方

  • 現場把握と本質課題の整理
  • 研修と連動した制度・運用設計
  • 実行と定着まで伴走
  • 必要に応じて専門家チームと連携
  • 企業担当者と共に取り組む

期待する変化

  • 部門連携の改善
  • 管理職の機能回復
  • 属人的運営から仕組み運営へ
  • 現場が前に進みやすい状態づくり
STEP 03

イノベーション支援

人と組織の基盤が整うことで、現場から新しい挑戦や価値が生まれます。
新規事業や社内プロジェクトなどを通じて、企業の次の成長につながるイノベーション創出を支援します。

支援テーマ

  • 新規事業立ち上げ
  • 社内ベンチャー立ち上げ
  • 新規ビジネス・新規プロジェクト立ち上げ
  • 新販路開拓・営業見直し

重視すること

  • 考え方の醸成
  • PDCAの実践
  • 挑戦を生む土壌づくり
  • 現場から動き出す仕掛けづくり

目指す状態

  • 自ら考え行動できる組織
  • 現場から挑戦が生まれる組織
  • 企業変革につながる状態
  • 次世代リーダーが育ち続ける状態

SUPPORT
PROCESS

導入から定着までの支援プロセス

組織と人の課題に向き合い、 課題整理から実行・定着までを段階的に支援します。

01

現場を把握し、課題を整理する

現場の状況や組織の関係性を把握し、 取り組むべき本質課題を明確にします。

把握すること

  • 現状把握と認識差の確認
  • 企業目的の共有状況確認
  • 組織内の役割・関係性
  • 世代構造や歴史的背景

整理すること

  • 表面的な問題の切り分け
  • 本質課題の明確化
  • 優先順位の設定
  • 何から取り組むべきかの整理

この段階で大切にすること

  • 事実に基づいて整理する
  • 現場の実情を掘り下げる
  • 企業ごとの背景を踏まえる
  • 課題の本質を見極める
02

支援プログラムをオーダーメイドで設計する

研修とコンサルティングを組み合わせ、 企業ごとに最適な支援内容を設計します。

設計する内容

  • 目的・対象階層
  • 実施回数・期間
  • 制度・運用面の支援内容
  • 必要に応じた専門家連携

組み合わせ方

  • 段階的な支援として設計
  • 制度や役割の見直しと連動
  • 現場実践を前提とした設計
  • 中長期での育成・定着を見据える

この段階で大切にすること

  • 主体的に取り組める形にする
  • 業界や企業規模に合わせる
  • 担当者と丁寧にすり合わせる
  • 無理なく実行できる内容にする
03

実行と定着まで伴走する

行動変化を現場で実践し、 成果につながるまで継続的に支援します。

実行フェーズで行うこと

  • 研修実施と現場での実践支援
  • 委員会制度・プロジェクト導入
  • 実践状況をふまえた改善支援
  • 管理職・現場への伴走支援

定着フェーズで行うこと

  • 制度・運用の微調整
  • 継続改善の支援
  • フォローアップ支援
  • 自律化に向けた仕組み整理

目指す状態

  • 行動変化が現場に根づく
  • 管理職が主体的に動ける
  • 部門間の連携が進む
  • 人と組織が自走できる

トライアングル・トラストでは、「やって終わり」にしないことを大切にしています。
課題整理から設計、実行、定着までを一貫して支援することで、 現場に変化が根づく状態を目指します。

WHY
TRIANGLE TRUST

トライアングル・トラストが選ばれる理由

課題整理、設計、実行、定着まで。机上の理論ではなく、 現場に根ざした支援を行っています。

REASON 01

現場から課題を整理

現場の状況や企業の歴史、世代構造まで丁寧に整理し、 取り組むべき本質課題を見極めます。

REASON 02

研修×コンサル一体支援

意識変革だけで終わらせず、制度づくりや行動変化までつなげて 組織の変化を定着させます。

REASON 03

プロデューサー型支援

代表・安田が全案件について、企画・設計から実施・フォローまで一貫して担っています。

REASON 04

専門家チームとの連携

15名以上の専門家が連携し、 経営・組織・人材・制度まで幅広いテーマに対応します。

トライアングル・トラストの支援は、「研修を実施すること」自体が目的ではありません。
企業や現場がどう変わったのかを大切にしながら、 人と組織が前に進む状態をつくることを目指しています。

TRACK
RECORD

支援領域・実績

建設業・製造業をはじめ、多くの中堅企業の組織課題解決を支援しています。

SUPPORT DOMAIN

主な支援領域

経営・組織・人材・制度・事業開発まで、 幅広いテーマに対して支援を行っています。

経営・組織

  • 内部統制
  • パーパス浸透
  • ガバナンス整備
  • 経営体系の診断・評価・改善

人材・マネジメント

  • 新組織体制の構築
  • 管理職育成・行動変革
  • 意思疎通改善
  • 行動宣言

制度・仕組み

  • 技術継承
  • 組織の見直し
  • 委員会・プロジェクト支援
  • 課題解決定例会議ファシリテート

事業開発

  • 新規事業立ち上げ
  • 社内ベンチャー立ち上げ
  • 新規ビジネス・新規プロジェクト立ち上げ
  • 新販路開拓・営業見直し
TRACK RECORD

主な支援実績

現場に根ざした支援により、 組織づくりと事業推進の両面で成果につなげています。

実績例

  • 新規ビジネス4プランを作成し、すべて事業化へ
  • キャリア開発システム構築とマニュアル制作
  • 経営革新補助金・IT補助金を取得し事業化へ
  • 社内各種委員会制度等を立ち上げ体制強化
  • 人材育成部門立ち上げ、教育プログラム作成 ほか

主な支援業界

  • 製造メーカー
  • 建設業
  • 建設関連業
  • IT業界
  • 商社
  • 金融
  • 印刷
  • エネルギー
  • 医療
  • 調剤薬局
  • 小売販売
  • ほか

官公庁関連実績

  • 内閣府(地域社会雇用創造事業)
  • 経済産業省関連事業
  • 中小企業庁関連事業
  • 国立青少年教育振興機構関連事業 ほか

業界や規模が異なっても、企業が直面する課題の本質には共通点があります。
トライアングル・トラストでは、現場に合った形で整理し、実行できる支援に落とし込むことを大切にしています。

CONTACT

まずはお気軽にご相談ください

「自社の課題に合う研修や支援内容を知りたい」「まずは情報収集として話を聞いてみたい」
そのような段階でも、どうぞお気軽にお問い合わせください。

管理職育成、世代交代、若手社員の定着、組織内連携の強化など、貴社の状況に合わせてご相談いただけます。
まずは資料請求・お問い合わせより、お気軽にご連絡ください。

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