YASUDA ISM
YASUDA ISM2024.04.15 イノベーションコンサルティングダイバーシティ五人衆生産性向上課題解決
【ニューリーダーを育てる五人衆⑪】トヨタ式問題解決を学ぶ研修とは
みなさんこんにちは、安田です。
トライアングル・トラストのスペシャル専門家チーム「五人衆」ブログを、３月２日から公開しています。
今回は、企画・開発サポート担当のMr.Xこと下俊久先生に、
トライアングル・トラストでこれから研修を行っていただく
「トヨタ式問題解決を学ぶ研修」について、解説をお願いしました。
それでは、下先生よろしくお願いいたします。
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【トヨタ流問題解決を学ぶ研修】
トヨタ自動車をはじめ、トヨタグループには『問題解決研修』と呼ばれる人材育成のしくみがあります。
この仕組みはトヨタの長い歴史の中で、様々な問題を解決してきたり、改善を積み重ねる中で得られた
暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ、伝えているものです。
その内容は、良く知られているような
”なぜなぜを5回繰り返す”
”A3一枚でまとめる”
といった単なる問題解決のスキルとしてではなく、
取り組む人がその考え方にそって問題解決を進めることで、
より高い視点で、本人やその職場の問題を本質的に理解、職場改善や能力発揮を行い、
職場力向上や人材育成につながるところがポイントです。
本研修では、それらのエッセンスを初級、中級、実践と段階を追って
理解いただくことで、トヨタ流問題解決の考え方を習得していただき、
企業の中で最も重要な課題である”人を育てる”というテーマに
サポートしていきたいと思います。
企画・開発コンサルタント
下 俊久
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下先生、ありがとうございました。
既存の「問題解決研修」「課題解決研修」は、
「なぜなぜ分析」に目が行ってしまいがちです。
また、なかなかとうまく深まらないケースが多く、
ヨコへ行ったり来たりして・・・・
「なぜなぜ分析はむずかしい」と思ってしまうケースがほとんどです。
下先生曰く、なぜなぜの前にやるべきことがたくさんあるのに、そこを飛ばしているとのことです。
下先生の「トヨタ流問題解決を学ぶ研修」は、トヨタ流のやり方を活用しながら、しっかりと深めていくカタチになっています。
そこに、下先生オリジナルのやり方が含まれています。
問題解決・課題解決は、企業にとって必須項目です。
興味のある方は、トライアングル・トラストまでお問い合わせください。
トータルプロデューサー / 課題解決コンサルタント
安田真浪
▶ 課題解決コンサルティングTRIANGLE TRUST
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