研修など実施内容をご紹介します

～変革を自分ごと化し、現場で成果につなげるための視座と実行力を育てる4講座～

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

幹部社員がマインドチェンジ（意識を切り替え）を実現し、快適な職場づくりに向けて第一歩を踏み出すことを目的としています。

対象者：管理職社員

研修内容

受講後アンケート・感想（抜粋）

研修受講後の変化・行動　実績（抜粋）

・新規ビジネス４プラン作成、すべて事業化へ　ー建設業関連企業
・キャリア開発システム構築とマニュアル制作　－建設業
・IT補助金取得し、事業化へ　－製造業
・社内で業務改善委員会立ち上げ　－製造業
・人材育成部門立ち上げ、教育プログラム作成　ほか　－建設業

担当講師

木村 彰吾　レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター　　安田 真浪　課題解決コンサルタント

代表安田のコメント

管理職が変われば、組織は確実に変わります。
しかし“やり方”だけを学んでも、本当の変化は起きません。重要なのは「自分は何のためにこの組織にいるのか」という視座の転換です。本研修では、自社の現実と向き合い、経営視点で課題を整理し、具体的な行動へ落とし込みます。事業化や制度構築へつながった実績は、その“本気のマインドチェンジ”の結果だと考えています。

～自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする～

研修目的

レゴ®ブロックを使って現在の自社を形づくる中で、自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにし、参加者で共有します。そうすることにより、次のステップ（課題解決）へ繋げていくことを目的としています。

対象者：全社員
おすすめ対象者：3～5年目社員、リーダー・管理職候補

受講後アンケート・感想

・レゴの体験は楽しいものだと実感した。思いがカタチとなり、言葉で補足されるとより伝わり可視化できた。
・レゴを使って自分の性格が出ていることに気づかされていい時間になった。自分にはない考えが出て勉強になった。
・レゴを通して自社に対するイメージを表現することができ、人によって自社の強み・弱み、働き方など、様々な視点から会社のことを考えていると知れた。

明日からできること（決意表明）

・ジブンゴトのように考えながら仕事をしたいと思う。
・自分が発見した良いこと・情報などは、周りと共有して横展開していく。
・「自分の仕事ではない」と線引きをせず、自分に何ができるかを考える。

担当講師

木村 彰吾　レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター　　安田 真浪　課題解決コンサルタント

代表安田のコメント

多くの企業では、課題は「ある」のに、言語化できていません。
レゴ®シリアスプレイ®は、頭の中のモヤモヤを可視化し、本音を引き出す力があります。立場や年次を超えて、同じテーブルで語れることが最大の価値です。問題点が“共有財産”になった瞬間から、組織は前に進み始めます。

～なぜ伝わらない？から始める“納得型”トレーニング～
―講師の熱量が伝わる！ポジティブな空気の中で、楽しく“伝える力”が身につく ―

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

「コミュニケーションエラーの3つの原因」や、理解の構造をひもとく「ARC三角形」など、コミュニケーションの理論と実践技術を用いて、スムーズに“伝わる”ための仕組みを理解することを目的としています。

対象者：全社員

受講後アンケート・感想

・改めて、共通言語の必要性に気づいた。トーンスケールという話は初耳だった。
・分かっていたようで実践出来ていないところが多いことに気づいた。気持ちよく相手に仕事をしてもらうには大きな深い関係の構築が必要。まずは自分から実践する。
・コミュニケーションエラーについて、原因の理解ができた。ARC公式の大切さの理解ができた。

明日からできること（決意表明）

・目を見て話す。思い込みで話をしないようにする。
・トーンを上げていく。とりあえず受けとめる。
・部下の意見を聞き、相手に合わせて指導していく（一方的にならない）。

代表安田のコメント

コミュニケーションは「才能」ではなく「技術」です。
伝わらないのは、気持ちが足りないのではなく、構造を理解していないからです。本研修では理論と体感を通して“伝わる仕組み”を学びます。関係性が変われば、成果も変わる。組織の空気が明るくなることを実感していただける研修です。

～変化する時代を正しく知り、これからを考えるために～

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

現実（世の中の動向を理解し、業界や自社がどこへ向かおうとしているのか）を知り、その中で自分が果たすべき役割（自分の立ち位置）を考えることを目的としています。

対象者：全社員
おすすめ対象者：リーダー・管理職候補、管理職社員

受講後アンケート・感想

・Society5.0を目指していくにあたり、人がAIやロボットを活用していく社会になるが、現在の社会は技術の発展についていけていないと感じた。
・ICTの技術が思ったよりも発達していて、自分の周りに導入される時期もそう遠いものでもないことが分かった。
・入社してから現在まで、自社以外見ていなかったが、自業界の時事を確認し、何も進んでいないわけではなかったと安心した。自分でも情報の獲得をしていきたい。

明日からできること（決意表明）

・iPADを駆使して、先輩方に教えられるようにしたい。
・新しい技術の情報を取り入れ、将来の自分の働き方や方法を考える機会を作る。
・先輩、上司から教えてもらったことを身につけ、後輩の教育に繋げていきたい。

担当講師

安田 真浪　課題解決コンサルタント

代表安田のコメント

時代の変化を知らずに、正しい判断はできません。
社会・業界・自社を俯瞰し、「自分はどこに立っているのか」を考えることが出発点です。危機感を煽るのではなく、現実を直視し、自分の役割を再定義する。そのプロセスこそが、持続的な成長につながると考えています。

～経営の基本を学び、組織を動かすマネジメント力を育む～

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

「会社組織」の基本理解から始め、『組織マネジメント』に必要な考え方を体系的に学ぶことを目的としています。

対象者：幹部社員（部長・課長クラス）

このような企業様にオススメ
✓ 次世代幹部を育てたいが、体系的なマネジメント教育ができていない
✓ 組織が思うように動かず、成果につながらないと感じている
✓ 幹部同士の視座や考え方にばらつきがある

研修内容

受講後アンケート・感想

・自組織のマネジメントが経営に沿っているかほとんど考えていなかった。
・経営革新の事例から、自社に置き換えて考えるようになった。SWOT分析を行い、チャンスがまだまだあると感じた。
・顧客目線で、自社の強み、弱みを考え議論できたことがよかった。自部門だけでなく、他部門ともこういった議論が必要だと思う。

明日からできること（決意表明）

・部員に、会社の経営理念、パーパス等を定期的に伝える。
・業務で、付加価値を生みだせているか考える。
・日本、世界の動向を気にして、どこに需要があるかを考えるようにする。

担当講師

安田 真浪　課題解決コンサルタント

代表安田のコメント

経営を知らずして、マネジメントはできません。
本シリーズは、経営・財務・組織・人材育成を体系的に学び、幹部としての視座を揃えることを目的としています。属人的な経験値ではなく、再現性ある思考の型を身につける。次世代幹部を本気で育てたい企業様に選ばれている理由は、そこにあります。

～ビジネス常識の基本から応用までを体得する～

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）の基本知識を体系的に学び直すことを目的としています。

対象者：３～５年目社員、リーダー・管理職候補

受講後アンケート・感想

・言葉は知っていても意味を理解していないことが多いことが分かった。
・社会人としての基本ルールを改めて学べて、今の自分ができているか確認することができ、改善したいと思った。
・報連相は、相手の受け取り方を識しないといけないことが分かった。

明日からできること（決意表明）

・守れるルールを作る。
・業務の現状を見直し、優先順位をつけることから始めたい。
・業務の中で不便なことをリストアップして改善案を提示する。

担当講師

高橋 康友　中小企業診断士　　安田 真浪　課題解決コンサルタント

代表安田のコメント

成果は、特別な能力から生まれるのではありません。
“基本”の徹底から生まれます。報連相、段取り、５S――分かっているつもりを、できる状態へ。本研修は若手〜中堅社員の土台を再構築します。組織の安定感を高めたい企業様にとって、非常に効果の高いシリーズです。

～キャリア意識形成/レゴ®シリアスプレイ®「自分の仕事を理解する」/好感を持たせる「話し方」【基本編】/コンプライアンスの４講座～

研修メニューページはこちら ☜

研修目的

会社への帰属意識を高め、仲間意識を育み、会社の一員であるという自覚を再確認する機会にすると同時に、次世代リーダーの土台づくり（次世代リーダー育成）を目的としています。

対象者：新入社員

このような企業様にオススメ
✓ 新入社員の会社への帰属意識を高めたい
✓ 自分の役割や仕事の意味を腹落ちさせたい
✓ 社会人としての基本を改めて整理させたい

研修内容

受講後アンケート・感想

・キャリア意識形成：入社後の自分の成長を振り返る
・レゴ®シリアスプレイ®「自分の仕事を理解する」：自分の仕事を見つめ直し、なりたい自分への目標設定をする
・好感を持たせる「話し方」【基本編】：話し方のプロ（ラジオパーソナリティ）から「話し方」の基本を学ぶ
・コンプライアンス：コンプライアンスの基本/ハラスメント/社会と会社のルール

明日からできること（決意表明）

・将来のことを考えながら生活していきたい。（キャリア意識形成）
・小さなことを見逃さないよう、疑問を持つ。他の人にも話を聞く。（レゴ®シリアスプレイ®）
・相手に失礼のない話し方。声の大きさも意識する。（話し方）
・意識一つで変わるものばかりなので普段から意識して生活する。（コンプライアンス）

担当講師

安田 真浪　課題解決コンサルタント　　木村 彰吾　レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
成瀬 ゆうみ　ラジオパーソナリティ　　高橋 康友　中小企業診断士

代表安田のコメント

新入社員は、未来のリーダー候補です。
入社直後の熱量を、単なる“経験”で終わらせず、キャリア意識へと昇華させることが重要です。本研修では、自分の仕事を理解し、社会人としての基礎を再確認し、仲間意識を育てます。「会社の一員である」という自覚が芽生えたとき、人は大きく成長します。