【卸&小売業・入社1~2年目社員フォロー】SDGsカード・コンプラ・キャリア意識・営業研修
担当講師
- 伊東 賢一
- 安田 真浪
- 木村 彰吾
「入社1・2年目社員フォローアップ」研修の受講者の声を掲載しております。
★業種:卸売・小売業
アンケート結果
【1年目社員】
【2年目社員】
【1年目社員】
【2年目社員】
【1年目社員】
【2年目社員】
受講者の声
1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと
・講義中での自己紹介の際、入社時は部署のことが分からないままだったが、半年以上たって人前で説明できる程度に今の仕事を理解できていることに気づいた。(1年)
・会社のことがあまりわかっていないことに気づいたので、必要最低限のことは理解しておこうと思った。(1年)
・SDGsカードゲームで、一人一人の行動が地球を守ることに貢献できることを知った。(2年)
・コンプライアンスの意味が、自分が思っていたよりも深く注意しなければならないと感じた。今後仕事をしていく上で避けて通れないテーマだと思うので心にとめておきたい。自分の安全は自分で守らなければならない。(2年)
2.明日からできること
・自分のできる仕事を見つめ直し、行動の質を改めていきたい。また、優先順位をつける癖をつけながら、できる仕事の質も上げていきたい。(1年)
・問題は発生した時に解決するべきで迅速な対応が大切だと学んだので、それを今後活かしていきたい。(1年)
・SDGsの詳細を知る事ができたので、これからは自分ができる簡単なこと(ごみの分別など)から始めて世界をよくする第一歩にしていきたい。(2年)
・視野を広く持ち、違う視点からものを見るようにする。(2年)
研修内容
1.プログラム
研修1.SDGsカードゲーム
・オリエンテーション
・SDGsについての解説
・カードゲームルール説明
・カードゲーム体験
・ゲーム体験ふりかえり
・講義
・全体でのふりかえり
研修2.コンプライアンス
・コンプライアンスの定義、各企業不祥事例
・コンプライアンス憲章作成、チームで討議、発表、署名
研修3.キャリア意識形成
・オリエンテーション(講話)
・自己紹介(仕事紹介)
・会社シート
研修4.営業基本学び直し
・営業の心得
・商談をつくる
・提案力を高める
・成果を上げる自己管理
・アクションプラン「Will Can Must」
・まとめ、ふりかえり
2.講義のポイント
SDGsカードゲーム
「モノ」を活用した体感型研修は、通常の座学とは異なり、研修に参加しやすいのが特徴です。また、ワークショップは全員参加型で、受講者同士が交渉したり協力したりしながら行う為、「チームビルディング」「リーダーシップ養成」にも有効です。講師は2030 SDGs認定ファシリテーターであるとともに、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーターも取得しているため、ワークショップ後の振り返りではレゴ®シリアスプレイ®を行うことも可能です。(対面型のみ)レゴ®シリアスプレイ®は自分の考えを立体的に伝えることが出来るため、共通理解がしやすいのが特徴です。そのためより深い振り返りを行うことが出来、SDGsの浸透がしやすくなります。
コンプライアンス
タイムリーな情報を事例紹介することで、リアリティのある研修となります。自分事にとらえることで、危険予知力が高まります。コンプライアンス憲章は、C社(製造部門)、N社で活用されたプログラムです。また、コンプライアンス憲章は常時携帯できるカードサイズのもので、作成を通じて意識形成を深めます。
キャリア意識形成
入社、昇進、異動など変化や新規事業へのチャレンジなど、「変わる」タイミングで自分自身を見つめ直し、原点回帰します。そのうえで、あらためて自己理解を深め、新たな気持ちでスタートを切ります。モチベーション(動機付け)のプロ講師がアテンドいたします。
営業基本学び直し
入社、昇進、異動など変化や新規事業へのチャレンジなど、「変わる」タイミングで自分自身を見つめ直し、原点回帰します。そのうえで、あらためて自己理解を深め、新たな気持ちでスタートを切ります。モチベーション(動機付け)のプロ講師がアテンドいたします。
3.関連研修メニュー
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担当講師
伊東 賢一
- 職長・安全衛生責任者トレーナー・作業環境測定士・二級土木施工管理技士
企業に潜むリスクを理解して、予防することが重要です。
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担当講師
木村 彰吾
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™
誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。