YASUDA ISM
YASUDA ISM2026.03.05 課題解決コンサルティングとは
【総評】2025年人気研修トップ７から見える「企業教育の変化」
こんにちは、安田です。
2025年度も、いよいよ最終月となりました。
企業業績の着地点が見えてくるこの時期、世界情勢は一段と緊迫しています。
円安の恩恵を受けて好調な企業がある一方で、上方修正・下方修正と、まるでジェットコースターのように業績が揺れる企業もあります。
まさに「VUCAの時代そのもの」だと感じています。
さて、トライアングル・トラストは、企業様の「主役」ではなく、あくまでも「後方支援」の立場です。
そのため、
約50種類の研修の中で、企業様がどのような研修を求めているのかを見ると、企業様の課題や関心の方向性が少し見えてきます。
今回ご紹介する「人気研修TOP7」の詳細は、こちらのレポートで詳細をご覧いただけます。
https://triangle-trust.jp/report/20260302-top7/
📊2025年「人気研修TOP７」
人気１位：管理職マインドチェンジ研修（４講座）
人気２位：レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」
人気３位：伝える力を磨く！演劇のプロ“直伝のコミュニケーション研修
人気４位：マインドセット研修
人気６位：仕事の基本学び直し（８講座）
人気７位：新入社員フォローアップ研修（４講座）
このランキングを見ると、興味深い傾向があります。
上位に入っている研修の多くは、管理職やリーダー層を対象としたものです。
つまり企業は今、
💡人材の土台づくり に、より注目していると言えるでしょう。
🧭「人的資本投資」と社会人基礎力
政府の方針もあり、企業の多くが「人的資本投資」へ舵を切っています。
これまでのような「技術」「専門スキル」だけではなく、「人間力」や「基礎力」への関心が高まっていると感じています。
そうした流れの中で、改めて注目されているのが、経済産業省が2006年に提唱した『社会人基礎力』です。
「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成され、
「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」とされています。
さらに近年は「人生100年時代」や「第四次産業革命」といった環境変化を踏まえ、
リフレクション（振り返り）を行いながら、目的・学び・統合のバランスを取りつつ力を発揮していく、という視点が加わりました。
📌「社会人基礎力」３能力１２要素
１．前に踏み出す力（アクション）
～一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む力～
主体性／働きかけ力／実行力
２．考え抜く力（シンキング）
～疑問を持ち、考え抜く力～
課題発見力／計画力／創造力
３．チームで働く力（チームワーク）
～多様な人々とともに目標に向けて協力する力～
発信力／傾聴力／柔軟性／状況把握力／規律性／ストレスコントロール力
🔍人気研修に共通する“学びの設計”
今回の「人気研修TOP７」を振り返ると、共通する傾向が見えてきます。
それは、上位の多くが「受講者が参加し、言葉にして整理するプロセス」を重視した研修であることです。
もちろん、講義が不要だという話ではありません。
必要な知識や考え方をお伝えしたうえで、それを“自分ごと”として捉え直し、現場で使える形に落とし込む時間があるかどうか。
ここに、企業教育の関心が移ってきていると感じます。
実際、企業様からいただくご相談も、
「聞いて終わりではなく、受講者が考え、対話し、行動につながる研修にしたい」
というものが多くなりました。
弊社は、決まったパッケージをそのまま当てはめるのではなく、企業様の状況や課題感に合わせて、研修の設計そのものからご一緒します。
その前提をご理解いただいたうえで、ワークや対話を中心にした研修をご相談いただけることが多いのは、ありがたいことだと思っています。
特に2025年は、受講者同士の「語り合い（対話）」を丁寧に設計したときに、
🔹自分の認識のズレに気づく
🔹他者の視点から学び直せる
🔹次に何をするかが言語化される
といった変化が起きやすいことを、改めて実感した年でした。
弊社に研修をお任せいただける企業様は、単なる知識の付与ではなく、
「気づき」や「行動変容」、そして「業務への活用」までを大切にされている。
その期待に応えるための設計を、こちらもより磨けた一年だったと感じています。
📝2025年に強化したこと
2025年、弊社が特に強化したことは、「受講者同士の語り合い」です。
講義を聞き、ワークを体験した後、
🔹感じたこと
🔹気づいたこと
🔹思ったこと
を、自分の言葉で仲間に語る。
このアウトプットが、
・気づきを深める
・行動につながる
大きな効果を生みます。
2025年は、
企業様の要望と、弊社の教育プログラム設計がより一致してきた年だったと感じています。
⭐2026年度のおすすめ
2026年度の教育プログラムを考える際、
おすすめしたいのは
「人材の土台づくり」 です。
✅ 社会人基礎力を育て、整える
✅ 講義＋ワークで学ぶ
✅ 受講者同士で語り合う
さらに、
🔹業界動向
🔹周辺業界動向
🔹自社理解
を深めながら、
✅自分たちの現状を把握する
✅進むべき方向を共有する
✅それぞれの役割を明確にする
こうした研修が、組織全体の力を高めていきます。
2026年度も、やはり
「土台づくり」 が重要になるでしょう。
今回ご紹介した人気研修の詳細については、こちらのレポートでもご覧いただけます。
人気研修TOP7紹介レポート
https://triangle-trust.jp/report/20260302-top7/
～組織づくりが企業を変える！組織の課題解決コンサルティング～
安田真浪
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