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【製造業・中途入社者】レゴ®&えんじぇるゲーム®研修

担当講師
  • 安田 真浪
  • 木村 彰吾

2022年夏実施のレゴ®シリアスプレイ®&えんじぇるゲーム®(ビジネスプラン作成)」研修時のアンケート結果と振り返りです。
受講者の声を掲載しております。

 


★業界:産業機械製造

★対象者:1~2年目社員(中途入社者)

 

 

 

アンケート結果

20220721_内容理解(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社) 20220721_役立つ(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社) 20220721_今後も受講したい(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社)

 

 

受講者の声

1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・会社の現状を洗い出し、強み、弱みが分かり理解が深まった。
・フラットな会話ができ、部署が抱える悩みなどがわかった。
・皆の意見を集約してまとめることの難しさ。
・レゴでできた作品が見事に自分の気持ち普段感じている問題点や不満)表していて少しびっくりした。
・チーム各自ユーモアがあり、団結して素敵なレゴ作品ができたのでしかった。また、自分の考えも改めて理解できた気がする。

 

2.明日からできること

挨拶をしっかりする。また、チームワークを大事にがんばる。
起業家マインドという言葉を覚えたので、積極的に課題を見つけて解決に取り組んでいく姿勢を忘れないようにしたい。
・部署間の情報共有については、まずは社員間で取り組んでいく。今日できた横のつながりを活かし、業務の推進に努める。
・利害の対立があってもいい会社にしたいという気持ちは同じなので、必ず対話の姿勢を忘れないようにしたい。
・会社の長所を守り、短所を改善させていくように働きかけていきたい。

 

 

研修内容

1.プログラム

キャリア意識形成  ※3時間
1.起業家教育とは
2.社会人基礎力チェック
3.組織経営3原則

 

レゴ®シリアスプレイ® 
・オリエンテーション
・レゴ®シリアスプレイ®導入
・ワークの説明
・ワークの練習
・ワーク
テーマ①「今の会社」
テーマ②「未来(10年後)の会社」
会社の課題は?

 

えんじぇるゲーム® ※4時間
レゴ®シリアスプレイ®ワークで考えた「10年後」がどんな時代になっているのかを想定して、会社が行うべきビジネスプランの作成
1.チーム結成・役割決め
2.プラン出し(ブレーンストーミング)
3.企画作り(KJ法)
4.チーム討議
5.発表準備
6.発表
7.評価
8.練り直し
9.再発表
10.投資(えんじぇるになる)

 

 

2.講義のポイント

レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
≪テーマ例≫今の会社/会社の特徴(強み・弱み)/10年後の会社/会社の問題点/会社の課題

 

 

3.関連研修メニュー

 

レゴ®シリアスプレイ®「チームビルディングで戦える会社づくり」 ☜

 

研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

担当講師

木村彰吾

レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター 
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™

誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

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