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【製造業・中途入社者】レゴ®&えんじぇるゲーム®研修

担当講師
  • 木村 彰吾
  • 安田 真浪

レゴ®シリアスプレイ®&えんじぇるゲーム®(ビジネスプラン作成)」研修受講者の声を掲載しております。

 


★業種:産業機械製造

★対象者:1~2年目社員(中途入社者)

 

 

 

アンケート結果

20220721_内容理解(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社) 20220721_役立つ(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社) 20220721_今後も受講したい(中途入社12名_レゴえんじぇる_電業社)

 

 

受講者の声

1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・会社の現状を洗い出し、強み、弱みが分かり理解が深まった。
・フラットな会話ができ、部署が抱える悩みなどがわかった。
・皆の意見を集約してまとめることの難しさ。
・レゴでできた作品が見事に自分の気持ち普段感じている問題点や不満)表していて少しびっくりした。
・チーム各自ユーモアがあり、団結して素敵なレゴ作品ができたのでしかった。また、自分の考えも改めて理解できた気がする。

 

2.明日からできること

挨拶をしっかりする。また、チームワークを大事にがんばる。
起業家マインドという言葉を覚えたので、積極的に課題を見つけて解決に取り組んでいく姿勢を忘れないようにしたい。
・部署間の情報共有については、まずは社員間で取り組んでいく。今日できた横のつながりを活かし、業務の推進に努める。
・利害の対立があってもいい会社にしたいという気持ちは同じなので、必ず対話の姿勢を忘れないようにしたい。
・会社の長所を守り、短所を改善させていくように働きかけていきたい。

 

 

研修内容

1.プログラム

キャリア意識形成  ※3時間
1.起業家教育とは
2.社会人基礎力チェック
3.組織経営3原則

 

レゴ®シリアスプレイ® 
・オリエンテーション
・レゴ®シリアスプレイ®導入
・ワークの説明
・ワークの練習
・ワーク
テーマ①「今の会社」
テーマ②「未来(10年後)の会社」
会社の課題は?

 

えんじぇるゲーム® ※4時間
レゴ®シリアスプレイ®ワークで考えた「10年後」がどんな時代になっているのかを想定して、会社が行うべきビジネスプランの作成
1.チーム結成・役割決め
2.プラン出し(ブレーンストーミング)
3.企画作り(KJ法)
4.チーム討議
5.発表準備
6.発表
7.評価
8.練り直し
9.再発表
10.投資(えんじぇるになる)

 

 

2.講義のポイント

レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
≪テーマ例≫今の会社/会社の特徴(強み・弱み)/10年後の会社/会社の問題点/会社の課題

 

 

3.関連研修メニュー

 

レゴ®シリアスプレイ®「チームビルディングで戦える会社づくり」 ☜

 

研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。

 

担当講師

木村 彰吾

レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング 修了認定ファシリテーター、国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種
担当:レゴ®シリアスプレイ®を活用した組織の現状把握・問題共有、個人と組織の関係性再構築、対話促進型ワークショップ設計

レゴ®シリアスプレイ®を単なる体験で終わらせず、組織課題の本質に切り込む設計力とファシリテーション力に定評のあるキャリア支援の専門家。対話の質を高め、「平等性」と「深い共有意識」を土台に、納得感ある合意形成へと導きます。個人と組織の関係性を再構築し、“本音が動く現場”をつくり出します。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当:標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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