研修など実施内容をご紹介します

2022年夏実施の「DX研修」時のアンケート結果と振り返りです。
受講者の声を掲載しております。

★業界：自動車部品製造業
★対象者：経営者、管理職、若手社員

アンケート結果

受講者の声

１．研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・DXは、一人でやるのではなく、社員一人一人が理解してみなで協力して行うこと、共有することが大切だと分かった。
・小さいことから改善していくことが大事であることが分かった。
・会社の強み、弱みを考え直すことができて課題が明確化した。
・DXの取組みをどのようにしていけばいいか少し道筋が分かった。
・DXと聞いたときは無理かと思ったけれど、講義を聞いて、実際にワークしてみて楽しかった。自分の部署でやってみるのも楽しそう。

２．明日からできること

・まず、現状の仕事の中でどんなことができるか現状把握したい。
・主体的に、DXについて考えて行動していく。
・会社のビジョンはもちろん、まずは自分のビジョンを明確にできるようにしたい。
・会社の強み、弱みを課内で改善して活かせるように業務を進めていきたい。
・DX推進していく上で、協力し合う。

研修内容

１．プログラム

※4時間

① 今、なぜDXなのか
② DX事例紹介
③ どう取り組みますか
④ 実際にデザインしてみよう
⑤ まとめ

２．講義のポイント

DX（Digital Transformation／デジタルトランスフォーメーション）の学びのはじめの一歩となる研修です。

DXは「IT化」をすることと思われがちですが、トランスフォーメーション、つまり「改革をすること」が主となります。

まずは、DXとは何か？という内容をお話しし、そして具体的な事例紹介（事業変革をした企業様）をふまえてイメージしていただきます。

前半では、DXによる業務改革を行う手順を講義で学んでいただき、後半では、チームに分かれてグループディスカッションを行い、実際に経営デザインを行います。

DXを進める意義を再確認します。

３．関連研修メニュー

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