【一般社員】ビジネスプラン作成「えんじぇるゲーム(R)」

担当講師

安田真浪

「えんじぇるゲームⓇ研修」の受講者の声を掲載しております。

★対象者：一般社員（中途入社社員）

Contents

1 受講者の声
1.1 ★研修を受講して気づいたこと、わかったこと
2 研修内容
2.1 １．プログラム
2.2 ２．講義のポイント
2.3 ３．関連研修メニュー

受講者の声

★研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・7W2Hに分類することで、ビジネスプランを深堀りすることを体得できた。

・部署のみんなが問題視していること、課題に共通点があり、同じような気持ちで業務に取り組んでいると感じた。

・それぞれの経験や異なる意見が参考になった。また、ブラッシュアップすることでより具体的なプランに近づいたことが、深く考えることにつながったように思う。

研修内容

～チーム対抗でイノベーションに向けて企画立案を行う～

１．プログラム

【１】オリエンテーション＆第１回ビジネスプラン作成

【２】第１回目プラン発表から練り直し

【３】第２回ビジネスプラン作成

【４】第３回ビジネスプラン作成

２．講義のポイント

ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。
「新規事業」「業務改善」「社内課題解決」など、イノベーションに向けて具体的な企画立案に取組む中で、そのチームでの自分の役割理解やチームで目的達成するために何をすればいいのか、チームメンバーと取り組む中で能力開発をし、意思疎通を図り、協働意識が芽生えチームビルディングを創り上げることができます。改善に向けてのＰＤＣＡトレーニングとしても非常に有効的なプログラムです。

３．関連研修メニュー

ビジネスプラン作成「えんじぇるゲーム®」(12～16時間) ☜

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担当講師 安田　真浪: 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当：標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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