研修など実施内容をご紹介します

2022年夏実施の「レゴ®シリアスプレイ®＆えんじぇるゲーム®（ビジネスプラン作成）」研修時の振り返りです。
受講者の声を掲載しております。

★業界：建設業隣接業、メーカー
★対象者：1～2年目社員

受講者の声

１．研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・10年後に目指したいイメージを具体的に持つことができた。
・各部署目線での意見や普段から感じていることを言い合うことで、お互いの仕事を把握し、組織全体の理解につながるところが、この研修の良い点だと感じた。
・考えをまとめること、意見を統一させることの大変さが分かった。
・えんじぇるゲームは初めてやったが、やっていく度に発見があると分かった。
・レゴ®研修で、なんとなく言ってみたことが実は日ごろから心の底で感じていたことだと実感した。

２．明日からできること

・横のつながりの大切さを学び、「各部署でみんな頑張っている」ことを忘れずに、明日からの仕事も頑張ろうと思った。
・普段から、自分が伝えたいことを論理的にまとめる練習をしたい。
・えんじぇるゲームで、自分のチームや他のチームを聞き比べることで新たな視点が見つかり興味深かったので、これからも積極的に他の考えを取り入れていきたい。
・人の気持ちを考えて発言する。
・伝えるという観点で、上司に「報告、連絡、相談」をきちんと行い、仕事能力の向上に努める。

研修内容

１．プログラム

レゴ®シリアスプレイ®　※3時間
１．ウォーミングアップ
２．今の会社の姿
３．１０年後の未来の姿

えんじぇるゲーム®　※4時間
レゴ®シリアスプレイ®ワークで考えた「１０年後」がどんな時代になっているのかを想定して、会社が行うべきビジネスプランの作成
１．チーム結成・役割決め
２．プラン出し（ブレーンストーミング）
３．企画作り（KJ法）
４．チーム討議
５．発表準備
６．発表
７．評価
８．練り直し
９．再発表
１０．投資（えんじぇるになる）

２．講義のポイント

レゴ®シリアスプレイ®

レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。

そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
≪テーマ例≫今の会社/会社の特徴（強み・弱み）/１０年後の会社/会社の問題点/会社の課題

えんじぇるゲーム®

・ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。

「新規事業」「業務改善」「社内課題解決」など、イノベーションに向けて具体的な企画立案に取組む中で、そのチームでの自分の役割理解やチームで目的達成するために何をすればいいのか、チームメンバーと取り組む中で能力開発をし、意思疎通を図り、協働意識が芽生えチームビルディングを創り上げることができます。

改善に向けてのＰＤＣＡトレーニングとしても非常に有効的なプログラムです。

３．関連研修メニュー

レゴ®シリアスプレイ®「チームビルディングで戦える会社づくり」 ☜

アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム®」 ☜

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