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社員研修の詳細をご紹介します

対面型新入・2年目社員筋道を立てて考える1日HR次世代リーダー育成若手が定着しない変化に対応できていない問題意識が芽生えていない社会人基礎力

社会人意識形成&ビジネスマナー(2講座)

担当講師
  • 成瀬 ゆうみ
  • 安田 真浪

~自己理解・他者理解を深め、社会人としての土台を整える~

はじめに

新入社員にとって、入社直後は仕事を覚えることだけでなく、「会社とは何か」「働くとは何か」「社会人としてどのように振る舞えばよいのか」を理解していく大切な時期です。知識として知っていても、実際の職場の中では、上司や先輩との関わり方、年齢の離れた相手との接し方、電話応対や話し方など、戸惑いや不安を感じやすい場面も少なくありません。

本研修では、まず自分自身を見つめ直しながら、会社に入る意味や働く意義を整理していきます。そのうえで、入社時に起こりやすいケーススタディや、話し方・電話応対などのビジネスマナーを実践的に学び、社会人としての土台を整えていきます。

 

研修の目的

本研修は、「会社とは」「働くとは」といった問いを通じて、自分自身を見つめ直し、社会人としての意識を形成していくことを目的としています。あわせて、入社時に起こりやすい戸惑いや不安に対して、具体的な対応の仕方を理解し、安心して仕事に向き合える状態をつくっていきます

また、話し方や電話応対など、社会人として必要な基本的なビジネスマナーを、理由や意味も含めて実践的に学ぶことで、単なる知識ではなく、現場で活かせる対応力へとつなげていきます。

 

このような企業様におすすめです

本研修は、特に次のような企業様におすすめです。

 

🔹新入社員に、社会人としての基本姿勢を早い段階で身につけてほしい企業様。
🔹入社直後の戸惑いや不安を減らし、安心して職場に入れるようにしたい企業様。
🔹話し方や電話応対など、現場で必要な基本マナーを実践的に学ばせたい企業様。

 

研修の成果

社会人意識とビジネスマナーをあわせて学ぶことで、「教わったことを守る」だけでなく、自分で状況を考えながら行動しやすくなります。
その結果、職場での不安や戸惑いが減るだけでなく、周囲との関係づくりも進み、組織の中で前向きに力を発揮していく土台づくりにつながります。

 

研修内容

基本理解
研修では、まず「自己理解」を深めます。
そして、「会社とは」「働くとは」「なぜこの業界を選んだのか」「なぜこの仕事を選んだのか」といった問いに向き合いながら、自分自身を見つめ直していきます。
入社の原点を振り返ることで、会社への帰属意識を育てます。

 

対応力を実践で学ぶ
実践ワークショップ「どうしますか?」では、新入社員が入社後に直面しやすい職場での戸惑いを、ケーススタディ形式で学びます。
特に、年齢の離れた上司や業務上の関係者との接し方など、不安を感じやすい場面について、具体的な行動を考えながら対応力を身につけていきます。
これにより、早期離職の要因になりやすい「人間関係」への不安軽減にもつなげます。

 

実践ビジネスマナー
新入社員が苦手意識を持ちやすい「話し方」や「電話応対」を実践的に学びます。
「こういうものだ」「こうするものだ」と覚えるのではなく、「なぜその対応が必要なのか」という理由まで理解しながら、体感的に身につけていきます。
基本の理解にとどまらず、現場で活かせる対応力も養います。

 

研修概要

対  象: 新入社員
開催形式: 対面型
所要時間: 6時間

定  員: 15~20名/回
使用教材: テキスト、どうしますかシート、マナーオリジナルテキスト
担当講師: 安田 真浪 / 成瀬ゆうみ

 

カリキュラム

① 社会人意識形成
・社会人の現状と社会人常識。
・会社とは?働くとは?
・会社が求める社員像。
・社会人になると求められる能力。
・実践ワークショップ「どうしますか?」。

② ビジネスマナー
・ビジネスマナーの意味。
・笑顔。
・身だしなみ。
・挨拶。
・立ち居振る舞い。
・就業中のルール。
・接客対応。
・電話対応。
・敬語。
・クッション言葉。
・クレーム対応処理。

③ ビジネスマナー実践
④ 目標設定・3年アクションプラン
⑤ 振り返り・アンケート

担当講師

成瀬 ゆうみ

ラジオパーソナリティ、MC、話し方・電話応対指導
担当:話し方研修、電話応対、印象形成コミュニケーション

5,000件以上の司会実績を持つ現役プロMC。電話応対コンクール愛知県代表として2年連続入賞の経歴を持ち、声と言葉の表現を軸に幅広い分野で活躍しています。実体験に基づく具体的な指導と明るく安定感のある語り口で、若手からベテランまで“自信を持って現場に立てる力”を育てます。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当:標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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