TRAINING MENUTRAINING MENUリーダー育成人材確保・定着人材育成仕事の基本・標準化内部統制報連相対面型・オンライン新入・2年目社員業務改善生産性向上組織形成・キャリア開発複数回
［1］仕事の基本（４講座）
担当講師
- 安田 真浪
- 高橋 康友
～社会人の常識を習得！仕事のベース（土台） となる基本知識を学ぶ～
研修内容
社会人常識の習得を目的とした研修です。
会社とは何かについての理解から始まり、ビジネスにおけるマナー、報連相、５Ｓについて学んでいただきます。
社会人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。
講義は質疑応答や発表を適度に織り交ぜながら「参加型」で行うことで（チャット機能を使用）、集中力を維持しやすい構成となっております。
また、各単元に事例を入れ、丁寧に解説をする為、「知っている」ではなく、実際の現場で「実践できる」研修のプログラムとなっております。
ポイント
中小企業診断士の講師が設計したビジネス常識４分野の声入りパワーポイントを基に、課題解決コンサルタントが解説いたします。
解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に、会社に合った（業界の状況など）内容で設計いたします。
研修概要
対 象 新入社員
受講方法 対面型、オンライン
講 座 全４講座
所要時間 2時間×４回 （合計８時間）
定 員 対面型15～20名迄/回、オンライン4～10名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）
講師
高橋 康友
中小企業診断士
解説
安田 真浪
課題解決コンサルタント
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- 【１】プロとしての心構え
- 社会人としてのルール、ビジネスパーソンとしてのルールがあり、それらを守ったうえで、自らのルールを律して行動することが求められます。
本講座では、プロとしての仕事を実践できるようになることを目的としています。
①会社とは何か、組織とは何か
②仕事と報酬の関係
③会社のルールを説明できるようにする
④コンプライアンスを徹底する
⑤けじめをつける習慣にする
- 【２】ビジネスマナーを 身につける
- 本講座では、ビジネスでの基本的なマナーの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。
① 基本のマナー
② 会話のマナー
③ 社内のマナー
④ 社外のマナー
⑤ 文書のマナー
- 【３】成果を上げる報告・連絡・相談
- 「報告」「連絡」「相談」が適切に出来ることは、仕事におけるコミュニケーションの基本です。
本講座では、「報告」「連絡」「相談」の重要性を理解して常に実践できるようになることを目的としています。
①報告・連絡・相談が大事な理由
②「報告」のコツ
③「連絡」のコツ
④「相談」のコツ
⑤会議の上手な進め方
- 【４】５Ｓで仕事の効果と効率を上げる
- 仕事の効果や効率を上げるには、「５Ｓ」を活用することが有効です。
本講座では、物や情報を探すムダな時間をなくすための「５Ｓ」を習得することを目的としています。テレワーク環境の整備にも有効です。
①５Ｓで出来ること
②「整理」の実践方法
③「整頓」の実践方法
④「清掃」の実践方法
⑤５Ｓ定着のポイント
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担当講師
高橋 康友
- 中小企業診断士
基本知識を習得し（土台づくり）、自ら考えて行動する人材育成をめざしましょう。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。
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