【リーダー社員】キャリア意識形成&自社理解&自社分析研修
担当講師
- 安田 真浪
- 木村 彰吾
「キャリア意識形成&自社理解&自社分析」研修の受講者の声を掲載しております。
★対象者:リーダー、係長クラス
アンケート結果
受講者の声
1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと
・SWOT分析で、自社の強み、問題点など再認識することができた。
・自社理解、自社分析で自分の立場としてやることが明確化できた。
・いろいろな視点で物事を考える必要性を感じた。
・グループではなく、チームとしてベクトルを合わすことで何倍もの力になる。
・レゴ®シリアスプレイ®で、チーム1人1人の考え方が異なる中で最後に1つのものをつくり上げることができた。個々の想いの集まりが1つの作品になる喜びを感じた。
2.明日からできること
・後輩としっかりコミュニケーションをとる。
・相手の考えや立場を尊重し、まず受けとめたうえで言葉を選んで話していくようにする。
・人それぞれ考え方は違うため、己の考えを他人に押し付けない。
・報連相の徹底。
・チームを意識して行動する。
3.その他感想
・グループディスカッション形式の研修が初でした。印象よりも有意義なものだと実感しました。
・組織経営、多様性、十人十色、今までの自分の固定観念を考えさせるように感じました。
・チーム割でのフリートークの時間が多く、普段なかなか話す機会が少ないメンバーとの会話ができ、有意義な情報交換ができた。
・レゴブロック研修にて、作ったものに対する意味付けをすることに、難しさ、新鮮さを感じました。
・同じぐらいの役職、世代の人たちが集まっても、立場、家庭環境等によって自分とは違った考えも多く知る事ができて良かったです。
研修内容
1.プログラム
【研修1】自社分析
1. キャリア意識形成(会社とは、働くとは)
2. 自社理解(企業理念、今期目標額、事業戦略)
3. 会社分析(SWOT、クロスSWOT)
※▲2.自社理解、3.会社分析は、レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」(4講座)の3STEP『STEP1 自社理解&自社分析 → STEP2 考えの共有 → STEP3 企画・立案』のうちの『STEP1 自社理解&自社分析』と同内容です。
【研修2】会社理解共有ワークショップ
※研修メニュー:レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」と同内容です。
※レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ
1. オリエンテーション
2. レゴ®シリアスプレイ®導入
3. ワークの説明
4. ワークの練習
テーマ「今の会社」
テーマ「未来(10年後)の会社」
テーマ「会社の課題は?」
2.講義のポイント
【キャリア意識形成】
・入社、昇進、異動など変化や新規事業へのチャレンジなど、「変わる」タイミングで自分自身を見つめ直し、原点回帰します。そのうえで、あらためて自己理解を深め、新たな気持ちでスタートを切ります。
【自社理解・会社分析(レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」(4講座)の『STEP1.自社理解&自社分析』)】
・経営の基本である「企業理念」「経営ビジョン」「事業計画」「今期事業目標」「事業戦略」 等を理解します。SWOT分析&クロスSWOTを活用し、自社の「強み」や「課題点」等を分析します。
【会社理解共有ワークショップ(レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」)】
・レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
3.関連研修メニュー
レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」(4講座)の『STEP1 自社理解&自社分析』はこちらから ☜
レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」はこちらから ☜
研修についてのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。
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担当講師
木村 彰吾
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™
誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。