研修など実施内容をご紹介します

2022年春～夏実施の「会社理解共有＆課題解決ワーク研修」時の振り返りです。
受講者の声を掲載します。

★対象者：管理職社員

受講者の声

１．研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・10年後の会社像がみんな同じ方向を向いていていいと思った。
・若手教育の大切さがわかった。
・人それぞれの考えや思うところがあるのだとわかった。自分だけの考えではなく、周りの意見も取り入れたいと思った。
・レゴブロックの講習は楽しく、自社に対する表現が上手くできたと思う。みんなのピースをつけ合わせた時に全員の気持ちが一致した感じがして、だいたい考えていることはみんな一緒なんだと思った。
・教えるためには、自分も学ばないといけないと痛感した。

２．明日からできること

・新入社員を大事にする。
・事後確認を習慣にする。
・人の話をよく聞く。
・先をイメージする。
・新人の気持ちになって仕事をする。

研修内容

１．プログラム

【研修１】会社理解共有ワークショップ

※研修メニュー：レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」と同内容です。

※レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ
1.　オリエンテーション
2.　レゴ®シリアスプレイ®導入
3.　ワークの説明
4.　ワークの練習
　　　テーマ「今の会社」
　　　テーマ「未来（１０年後）の会社」
　　　テーマ「会社の課題は？」

【研修２】課題解決ワークショップ

※研修メニュー：アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム®」と同内容です。

※えんじぇるゲーム®
1.　素案作り（ブレーンストーミング、KJ法）
2.　企画案作成
3.　発表
4.　評価
5.　練り直し
6.　再発表
7.　まとめ

２．講義のポイント

【会社理解共有ワークショップ】

・業務を行っている中での問題点の把握は、ときに偏っている場合があります。研修を通してしっかりと腰を据えて自社に向き合います。今まで見えなかった、気づいていなかった問題点が浮き彫りになります。参加者で共有することで、次のステップ（課題解決）への入り口が開きます。

【課題解決ワークショップ】

・ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。「新規事業」「業務改善」「社内課題解決」など、イノベーションに向けて具体的な企画立案に取組む中で、そのチームでの自分の役割理解やチームで目的達成するために何をすればいいのか、チームメンバーと取り組む中で能力開発をし、意思疎通を図り、協働意識が芽生えチームビルディングを創り上げることができます。

３．関連研修メニュー

レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」はこちらから　☜

アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム®」はこちらから　☜

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