【管理職社員】会社理解共有&課題解決ワーク研修
担当講師
- 安田 真浪
- 木村 彰吾
「会社理解共有&課題解決ワーク研修」時の受講者の声を掲載しております。
★対象者:管理職社員
受講者の声
1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと
・10年後の会社像がみんな同じ方向を向いていていいと思った。
・若手教育の大切さがわかった。
・人それぞれの考えや思うところがあるのだとわかった。自分だけの考えではなく、周りの意見も取り入れたいと思った。
・レゴブロックの講習は楽しく、自社に対する表現が上手くできたと思う。みんなのピースをつけ合わせた時に全員の気持ちが一致した感じがして、だいたい考えていることはみんな一緒なんだと思った。
・教えるためには、自分も学ばないといけないと痛感した。
2.明日からできること
・新入社員を大事にする。
・事後確認を習慣にする。
・人の話をよく聞く。
・先をイメージする。
・新人の気持ちになって仕事をする。
研修内容
1.プログラム
【研修1】会社理解共有ワークショップ
※研修メニュー:レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」と同内容です。
※レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ
1. オリエンテーション
2. レゴ®シリアスプレイ®導入
3. ワークの説明
4. ワークの練習
テーマ「今の会社」
テーマ「未来(10年後)の会社」
テーマ「会社の課題は?」
【研修2】課題解決ワークショップ
※研修メニュー:アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム®」と同内容です。
※えんじぇるゲーム®
1. 素案作り(ブレーンストーミング、KJ法)
2. 企画案作成
3. 発表
4. 評価
5. 練り直し
6. 再発表
7. まとめ
2.講義のポイント
【会社理解共有ワークショップ】
・業務を行っている中での問題点の把握は、ときに偏っている場合があります。研修を通してしっかりと腰を据えて自社に向き合います。今まで見えなかった、気づいていなかった問題点が浮き彫りになります。参加者で共有することで、次のステップ(課題解決)への入り口が開きます。
【課題解決ワークショップ】
・ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。「新規事業」「業務改善」「社内課題解決」など、イノベーションに向けて具体的な企画立案に取組む中で、そのチームでの自分の役割理解やチームで目的達成するために何をすればいいのか、チームメンバーと取り組む中で能力開発をし、意思疎通を図り、協働意識が芽生えチームビルディングを創り上げることができます。
3.関連研修メニュー
レゴ®シリアスプレイ®「自社の問題点を明確にする」はこちらから ☜
アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム®」はこちらから ☜
研修にのお問い合わせはお問合せフォームよりお願いいたします。
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担当講師
木村 彰吾
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™
誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。