TRAINING MENUTRAINING MENU半日対面型課題解決HR３～５年目社員管理職が悩んでいるリーダー・管理職候補自社の強みが明確でないLEGO®SERIOUS PLAY®提案が成果に繋がらないイノベーション会社の存在意義がわかりずらい全社員チームビルディング
レゴ®シリアスプレイ®「チームビルディングで戦える会社づくり」
担当講師
- 木村 彰吾
- 安田 真浪
～リーダー､管理職におすすめ！～
研修内容
限られた人数で多様化するお客さまに対応していくためには、社内が１つになりチームとして業務を遂行することが重要です。
「チームビルディング」の３原則は、「目的共有」「意思疎通」「協働意識」です。
この中でのポイントは、「意思疎通」。「意思疎通」が図られると、自然と「協働意識」が芽生え結果に繋がってきます。
レゴ®ブロックでのワークショップは、自己理解・他者理解によって相互理解が出来、「意思疎通」を図る手段として優れています。
レゴ®シリアスプレイ®とは？ 正式名称：レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ
『レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ』とは、デンマークの玩具メーカー・レゴ®社がマサチューセッツ工科大学で体系化した教育理論「コンストラクショニズム」を基に2001年に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、レゴ®シリアスプレイ®専用のレゴ®ブロックを使って行います。
※レゴ®シリアスプレイ®の詳細はこちら ⇒ レゴ®特設サイト ☜
ポイント
レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
テーマ例：今の会社/会社の特徴（強み・弱み）/１０年後の会社/会社の問題点/会社の課題
研修概要
対 象 ３～５年目社員、リーダー・管理職候補、全社員
受講方法 対面型
所要時間 ４時間
定 員 15～20名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）、レゴ®ブロック
研修プログラム（カリキュラム）
- ① キャリア意識形成
- 組織経営で、大切なこと
- ② レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ
- ・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴ®ブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
- ③ まとめ
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担当講師
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング
修了認定ファシリテーター、国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種
担当：レゴ®シリアスプレイ®を活用した組織の現状把握・問題共有、個人と組織の関係性再構築、対話促進型ワークショップ設計
レゴ®シリアスプレイ®を単なる体験で終わらせず、組織課題の本質に切り込む設計力とファシリテーション力に定評のあるキャリア支援の専門家。対話の質を高め、「平等性」と「深い共有意識」を土台に、納得感ある合意形成へと導きます。個人と組織の関係性を再構築し、“本音が動く現場”をつくり出します。
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担当講師
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株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当：標準化、組織形成、問題解決、課題解決
人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。
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受講方法
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所要時間
