YASUDA ISM
YASUDA ISM2026.07.17 上敷領 忍｜マーケティング・DX・AI
マーケティングの視点で見る ～生成AIがもたらす近未来～
みなさんこんにちは、安田です。
トライアングル・トラスト専門家 マーケター＆経営支援コンサルタント 上敷領先生ブログ
第1回の掲載となります。よろしくお願いいたします。
テーマは「マーケティングの視点で見る ～生成AIがもたらす近未来～」です。
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■ ここ数ヶ月で生成AIは単なる便利ツールではなくなった
私はまだ紙の日経新聞を読んでいますが、その紙面におけるAI関連記事の占める割合にちょっとした違和感を感じているのは私だけではないと思います。
OpenAIからChatGPTがリリースされたのは2022年11月。
そこからわずか数年で、生成AIは「単なる便利なツール」をはるかに超える存在になってきました。
その象徴的な存在の一つが、Anthropicの「Claude Mythos」です。
私が今回目をつけたのはこのClaude Mythosのすごさもさることながら、この注目を集める存在を作り出したAnthropicのCEOダリオ・アモデイ氏が公開したエッセイ「AIの指数関数的進歩に関する政策」です。
■ 重要性が高まっているマクロな外部環境分析
マーケティングの要素の中でここ数十年、特に重要な要素となってきているのがマクロ外部環境分析です。
マクロ外部環境とは簡単にいうと「自社だけでは直接コントロールできない、社会全体での大きな環境の変化」
この分析に用いるのがPEST分析（ペスト分析）で
P：政治、E：経済、S：社会、T：技術と４つの視点で「世の中の変化が、自社のビジネスにどんな影響を与えるか」を考えるフレームワークです。
これまでも、SNSやリーマンショック、新型コロナウイルス、そして生成AIと「一企業ではコントロールできない世の中の流れ」が多くの企業に、大きな影響を与えてきました。
そして経営者の役割はマクロな外部環境の変化を常に考え「半歩」でも先を見据えながら、経営の舵取りを行うことです。
■ AIがもたらす未来への深い洞察
ここで紹介するのはAnthropicのCEOダリオ・アモデイ氏が公開したエッセイです。
世界の最先端のAIを開発している企業のトップが、こうした問題提起をしていること自体に、大きな意味があると感じます。
私なりに要約すると、主な内容は次の通りです。
今後1〜2年で「データセンターの天才の国」と呼べるほど強力なAIが登場する可能性がある。
しかし、政治の対応はとても遅く、AIの進化と政策対応の間に大きな時間差が生まれ、AIがもたらすリスクに対応できない可能性がある。
そして次の５つの考えを示しています。
１．規制と公共安全
強力なAIモデルには第三者による安全テストや監査を義務づけるべき。
安全基準を満たさないモデルについては、公開を制限する仕組みも必要。
２．マクロ経済と税制政策
AIは経済成長を大きく押し上げる可能性があるが、同時に多くの仕事を置き換える可能性もある。
AIによって生まれる富を、社会全体で共有する仕組みを作る。
３．AIのポジティブな影響を加速させる
AIは医療、創薬などの分野で大きな利益を生む可能性がある。
AIによるデータ分析を規制審査に活用できるよう、制度改革を進めるべき。
４．国家権力と市民の自由
政府がAIを使って市民に不利益な判断をする場合の権利保護などを提案。
５．民主主義によるリーダーシップの確保
AIリスクへの対応を国際的に調整し、AIの恩恵を共有し、AIによる抑圧を拒否する枠組みが必要。
https://darioamodei.com/post/policy-on-the-ai-exponential ☜
これらの内容はPEST分析のすべての要素にあてはまります。
企業経営においてAIはこれからの将来、企業の発展に欠かせない要素です。
経営者の皆様にはマーケティング、そして戦略という側面から、ダリオ・アモデイ氏のエッセイをもとに、時代の「半歩先」を考える機会にして欲しいと思います。
AIが賢くなるからこそ重要なのは人の判断力。
マーケティングと戦略のスキルはAI時代にこそ重要度が増していきます。
マーケター／経営支援コンサルタント
上敷領 忍
▶上敷領 忍 先生
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