社員研修の詳細をご紹介します

本研修では、SWOT分析＆クロスSWOTで自社の現状と課題を整理し、レゴ®シリアスプレイ®で考えを可視化しながら共有し、えんじぇるゲーム®で企画を磨き上げていきます。
単にアイデアを出して終わるのではなく、チームで議論し、ブラッシュアップを重ねながら、実行につながる企画立案へとつなげていく実践型の研修です。

また、対話を重ねながら考えを深めることで、企画力や課題解決力だけでなく、コミュニケーション力や主体性、他者理解も高めていきます。
研修後に、実際の現場でアイデアを形にし、行動へつなげやすい状態づくりを目指します。

クロスSWOTは、その4つの要素を掛け合わせながら戦略を考えていく方法です。
強みをどう活かして機会をつかむか、弱みをどう補いながら脅威を避けるかを整理することで、企画立案や戦略づくりにつなげやすくなります。

デンマークの玩具メーカー・レゴ®社がマサチューセッツ工科大学で体系化した教育理論「コンストラクショニズム」を基に2001年に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、レゴ®シリアスプレイ®専用のレゴ®ブロックを使ってワークショップを行います。

このプロセスを繰り返すことで、企画力、コミュニケーション力、課題解決力を高めながら、PDCAを回す感覚を実践的に身につけやすくなります。
チームで考えた案を評価し合い、改善し続けることで、より実行性の高いプランへとつなげやすくなることが特長です。

まず、キャリア意識形成でマインドセットを行い、研修の事前準備を整えます。

次に、企業理念、経営ビジョン、事業計画、今期目標、事業戦略などを整理しながら、自社の現状を見つめ直します。そのうえで、SWOT分析＆クロスSWOTを使って強みや課題、市場環境を分析していきます。

次に、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、分析した内容や考えをチーム内で共有していきます。
レゴ®ブロックで考えを可視化することで、他者の意見や視点を理解しやすくなり、チームとしての方向性や企画の核をまとめやすくなります。

最後に、えんじぇるゲーム®を通じて、見えてきた新規アイデアや改善案を具体的な企画へと落とし込んでいきます。
他チームからの改善案を受けながらブラッシュアップを重ねることで、より実践的で質の高い提案へとつなげていきます。