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社員研修の詳細をご紹介します
キャリア意識形成キャリア開発コミュニケーションソリューションチームビルディングレゴ®シリアスプレイ®体感型対面型・オンライン新人・若手層の定着新入社員短時間で効果的な研修組織形成
②レゴ®シリアスプレイ®「相互理解でチームビルディング」
担当講師
- 安田 真浪
- 寺島 義智
- 木村 彰吾
～新入社員研修におすすめ！相互理解でチームビルディング～
研修内容
レゴ®ブロックを使って行うワークショップで、新入社員研修にオススメです。
出題されたテーマに対してレゴ®ブロックで形(モデル)を作り、チーム内で１人ずつ順に説明します。そして、他のメンバーから質問を受け答えます。
このやりとりをする中で、自分が気づいていなかった自分の考えや思いなどに気づき、また自分自身を見つめなおすことが出来ます。
受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。
レゴ®シリアスプレイ®とは？ 正式名称：レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ
『レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ』とは、デンマークの玩具メーカー・レゴ®社がマサチューセッツ工科大学で体系化した教育理論「コンストラクショニズム」を基に2001年に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、レゴ®シリアスプレイ®専用のレゴ®ブロックを使って行います。
※レゴ®シリアスプレイ®の詳細はこちら ⇒ レゴ®特設サイト ☜
ポイント
レゴ®ブロックというモノ（玩具）を使うことで、リラックスして取り組むことが出来ます。
話すことが苦手な人でも思ったことを言葉にして話す満足感を得ることが出来ます。
考えを掘り下げていくので、個性や価値観が見えてきます。
テーマ例：今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc
研修概要
対 象 新入社員
受講方法 対面型・オンライン
時 間 対面型４時間、オンライン１００分～４時間
定 員 対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで）
教 材 レジュメ、レゴ®ブロック
講師
木村 彰吾（中部～関西地域担当）
レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種・2030 SDGs認定ファシリテーター
寺島 義智（関東地域担当）
レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・2030 SDGs公認ファシリテーター ほか
安田 真浪
株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家・中小企業庁ミラサポ専門家派遣登録専門家・愛知労働局講師
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- 【4時間（対面型・オンライン）】
- ① キャリア意識形成
・地域の産業
・社会人と学生の違い
・会社が求める社員像
・社会人基礎力診断
② レゴ®シリアスプレイ®
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴ®ブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
≪テーマ例≫
今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc
③ 振り返り、まとめ
- 【100分（オンライン）】
- ・キャリア意識形成
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ（自己紹介 ほか）
・本ワーク
テーマに対してレゴ®ブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
≪テーマ例≫
今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc
・振り返り、まとめ
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担当講師
木村 彰吾
- レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種・2030 SDGs認定ファシリテーター
「誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
寺島 義智
- レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・2030 SDGs公認ファシリテーター ほか
企業が抱える問題に対して、ワークショップを活用し解決へサポートしています。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。
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受講方法
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テーマ別
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対象者別
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ニーズ別
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組織開発別
