TRAINING MENUTRAINING MENU自分軸の再構築と役割認識を深める「マインドセット研修」
VUCA時代における「自分軸の再構築」と役割再設計研修
これからの時代における、自分の役割を再定義する。
現代は、これまでの成功体験や常識が通用しにくい時代に突入しています。
DXや新規事業創出において求められるのは、単なるスキルではなく、固定観念を打破し、新たな価値を生み出すためのマインドセットです。
本研修では、社会・業界・自社・個人を一つの流れとして捉え直し、受講者一人ひとりが「これからの時代における自分の役割」を再定義するための土台を構築します。
INTRODUCTION
はじめに
現代は、これまでの成功体験や常識が通用しにくい時代に突入しています。経済産業省が示すように、DXや新規事業創出において求められるのは、単なるスキルではなく、固定観念を打破し、新たな価値を生み出すための「マインドセット」です。
しかし多くの組織では、環境変化に対して個人の認識や前提が揃っておらず、結果として組織としての方向性が定まらない、変革が進まないといった課題が生じています。
本研修は、社会・業界・自社・個人を一つの流れとして捉え直し、受講者一人ひとりが「これからの時代における自分の役割」を再定義するための土台を構築するものです。
PURPOSE
研修の目的
VUCA時代においては、環境変化を正しく認識し、自分自身の価値観や判断軸を持つことが不可欠です。本研修では、社会の変化・業界動向・自社の状況を体系的に理解したうえで、自分の立ち位置と役割を再認識し、「自分軸」を再構築します。
これにより、受講者が受け身ではなく、自ら考え行動するための基盤を形成することを目的としています。
RECOMMEND
このような企業様におすすめです
管理職候補層が育ちきっていない
次世代を担うリーダー・管理職候補に、これからの時代に必要な視座や役割意識を育てたい企業様におすすめです。
社員のモチベーションや主体性に課題がある
受け身の姿勢から、自分で考え行動する姿勢へと意識転換を促したい企業様に適しています。
組織変革や新プロジェクトを控えている
新たな取り組みを進める前に、社員の認識や前提を揃え、前向きに動き出す土台をつくりたい企業様におすすめです。
組織としての方向性が浸透していない
社会・業界・自社を取り巻く環境を整理し、組織の方向性を社員一人ひとりの行動につなげたい企業様に適しています。
指示待ちの風土から脱却したい
会社依存・指示待ちの状態から、自律的に考え行動する人材を育てたい企業様におすすめです。
OUTCOME
研修の成果
☑ 社会・業界・自社を一貫して捉える視点が身につき、視座が高まる
☑ 外部環境と自社の関係性を理解し、自社の課題と方向性を整理できるようになる
☑ 自分の立ち位置と役割が明確になり、「なんとなく働く状態」から役割を自覚した行動へと変化する
☑ 「受け身」から「当事者意識」へ、「会社依存」から「自律型人材」へと意識が転換する
☑ 組織の中での自分の価値と貢献を意識し、個人の行動と組織の方向性が一致し始める
☑ 組織の三原則への理解が深まり、目的共有・意思疎通・協働意識の重要性を実感できる
☑ 次の実践やアクションにつながる共通認識が形成され、自律的に考え行動するための「自分軸」が構築される
PROGRAM
なぜ今、マインドセットの再構築が必要なのか
本研修では、単なる意識改革ではなく、「これからの時代をどう捉えるか」という前提そのものを見直します。
STEP 1
VUCAの時代
なぜこれまでの常識や経験が通用しにくくなっているのかを整理し、環境変化の本質を理解します。
STEP 2
Society5.0や未来人材ビジョン
日本社会がどのような構造変化の中にあるのか、そして今後どのような人材が求められていくのかを俯瞰します。
STEP 3
人生100年時代における人口構造の変化
「働く期間が長くなる社会」において、個人のキャリアや働き方にどのような影響が生じるのかを具体的に捉えます。
STEP 4
課題の整理
STEP1〜3の社会的背景を踏まえたうえで、業界全体の課題、企業経営における人材面の課題、そして自社を取り巻く環境を整理します。
本研修の特徴は、これらを個別に捉えるのではなく、「社会 → 業界 → 自社 → 個人」という一連の流れとして理解する点にあります。この視点を持つことで、受講者は自分の置かれている状況を構造的に捉えることができるようになります。
そのうえで、組織が継続的に機能し、成長していくために不可欠な「組織の三原則（目的の共有・意思疎通・協働意識）」を確認します。
最終的には、受講者一人ひとりが「自分は今どの立ち位置にいるのか」「自分に何が求められているのか」を整理し、自分の役割を再定義します。
本研修は、すぐに答えや行動を導き出すことを目的としたものではありません。まず現実を正しく理解し、組織としての前提を揃えることで、次の具体的な行動・実践につなげるための土台を構築します。
前提が揃わない組織は、どれだけ施策を打っても成果につながりません。
その多くは、能力の問題ではなく「認識のズレ」に起因しています。本研修は、その根本原因に対してアプローチする研修です。
CURRICULUM
カリキュラム
マインドセット再構築プログラム
- ① はじめに
- ② 講義
今の時代 ／ 政府が目指す社会 ／ 人生100年時代と働き方の変化 ／ 業界が抱える課題 ／ 会社とは ／ 組織のあり方 - ③ チーム討議
- ④ 発表
- ⑤ 振り返り
- ⑥ 実践計画
- ⑦ 発表
INFORMATION
研修概要
| 対象 | リーダー・管理職候補、管理職社員、全社員 |
|---|---|
| 開催形式 | 対面型 |
| 所要時間 | 3時間 |
| 定員 | 50名まで |
| 使用教材 | テキスト、講義パワーポイント |
| 担当講師 | 安田 真浪 |
対象者、実施時間、人数、実施内容は、企業様の課題やご要望に合わせて調整可能です。
自社の状況に合わせた導入をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。
自社の状況に合わせた導入をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。
CHANGE
研修後に期待できる変化
社員の意識が前向きになる
社員の意識が変わり、士気が向上し、前向きな行動につながります。
職場の雰囲気が明るくなる
職場全体の空気が変わり、明るく前向きな雰囲気が生まれます。
積極的なコミュニケーションが生まれる
今まで寡黙だった社員がコミュニケーションを取るようになり、積極性が見えるようになります。
グループがチームへ変化する
個々の集まりだったグループが、同じ方向を向くチームへと変化していく感触を得られます。
将来への期待感が高まる
将来への期待感から、社員がプラス思考になり、次の行動へ向かいやすくなります。
VOICE
受講者の声
「中堅企業として、国の考えるポテンシャルと役割について初めて知った。それについて会社として何ができるか一歩ずつでも進んでいくべきだと学んだ。」
「会社経営理念に対して自らの役割を考えなければならない。」
「大きな社会の変化の中に私たちがいることがわかった。」
「これからの人材の現状がわかった。対応策が必要。」
「時間は作り出すものだとあらためて思いました。」
CONTACT
ご質問・ご相談・資料請求はこちら
研修内容の詳細や、自社に合わせた実施方法についてのご相談など、事務局までお気軽にお問い合わせください。
オンラインでのご面談も承っております。また、資料請求につきましてもお問い合わせフォームよりお気軽にお申し付けください。貴社の課題や対象者、実施時期に合わせて、研修内容の調整も可能です。
「自社の場合はどのように実施できるか」からお気軽にご相談ください。
オンラインでのご面談も承っております。また、資料請求につきましてもお問い合わせフォームよりお気軽にお申し付けください。貴社の課題や対象者、実施時期に合わせて、研修内容の調整も可能です。
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