TRAINING MENU

社員研修の詳細をご紹介します

対面型半日課題解決新入・2年目社員筋道を立てて考える3~5年目社員リーダー・管理職候補自社の強みが明確でないディスカッション型提案が成果に繋がらないイノベーション変化に対応できていない

マーケティングの基本を学び、自社の課題に活かす入門研修

身近な事例からマーケティングを理解し、自社の見方を広げる3時間プログラム

対象:新入・2年目社員 / 3~5年目社員 / リーダー・管理職候補 形式:対面型 / ディスカッション型 所要時間:半日 担当講師:上敷領 忍
INTRODUCTION

はじめに

企業の現場では、「マーケティング」「戦略」「ブランディング」といった言葉を耳にする機会は多いものの、実際には「言葉は知っているが、内容はよくわからない」「何となくイメージはあるが、実務では使えていない」と感じている方も少なくありません。

特に、入社したばかりの新入社員や、学び直しの必要性を感じながらも今さら聞きにくい中間管理職の方にとって、マーケティングを基本から整理する機会は、実務の見方を広げるうえで大切な時間になります。

本研修では、マーケティングを難しい専門知識として捉えるのではなく、日常の中にある身近な事例から理解を深めていきます。
そのうえで、基本的なフレームワークを学び、自社を取り巻く状況や課題を考える視点へとつなげていきます。

PURPOSE

研修の目的

本研修は、曖昧だったマーケティングという考え方を、初歩の段階から理解し、その中のエッセンスを知り、実務で活かしやすい状態をつくることを目的としています。

また、単に知識を学ぶだけでなく、ケーススタディや自社分析を通じて、「自社をどのように見ればよいか」「どのような課題があるのか」を考えるきっかけをつくります。
マーケティングの視点を持つことで、日々の仕事の見え方を広げていくことを目指します。

RECOMMEND

このような企業様におすすめです

🔹 マーケティングの基本を、社員にわかりやすく学ばせたい
🔹 新入社員に、事業や商品・サービスの見方を広げてほしい
🔹 中間管理職に、あらためてマーケティングの考え方を学び直してほしい
🔹 言葉としては知っていても、実務に活かせていないと感じている
🔹 自社の課題を、マーケティングの視点から整理したい
PROGRAM

マーケティング研修とは?

本研修は、マーケティングを初歩から学ぶ入門型の研修です。

「マーケティングとは何か」を身近な事例から考え、ニーズやアイデアの捉え方、さらにPEST分析・3C・STP・4Pといった基本的なフレームワークまで、順を追って整理していきます。

加えて、事例を用いたケーススタディや、自社を取り巻く状況の分析ワークも取り入れることで、理解した内容をその場で考え、発表し、共有できる構成になっています。
マーケティングを「知る」だけで終わらせず、「考える」「使ってみる」ところまでつなげていく研修です。

FEATURE

研修のポイント

1|身近な事例から、マーケティングをわかりやすく学べる

ペットボトル飲料や身の回りの商品など、日常にある事例をもとに考えるため、マーケティングを難しく感じにくい構成です。
「自分の生活の中にもマーケティングがある」と気づきながら、自然に理解を深めていくことができます。

2|“なに”ではなく“なぜ”から考える視点が身につく

課題に向き合う際に、表面的な現象だけでなく、その背景や理由を考える視点を大切にしています。
物事を一段深く捉える習慣が、実務での考え方にもつながっていきます。

3|基本的なフレームワークを初歩から整理できる

PEST分析、3C、STP、4Pといった代表的なマーケティングフレームワークを、はじめて学ぶ方にもわかりやすく整理していきます。
用語を知るだけでなく、「どう使うか」の入口までつかみやすい内容です。

4|ケーススタディと自社分析で実務につなげやすい

フィリップモリスの事例をもとに分析を行い、その後に自社を取り巻く状況を考える流れになっているため、学びを自分たちの仕事へつなげやすくなっています。
理解したことを、その場で考え、整理し、発表するプロセスも特長です。

OUTCOME

研修の成果

  • マーケティングの基本的な考え方を整理しやすくなる
  • 事例を通じて、企業の動きや戦略を考えるきっかけになる
  • 日常や仕事の中で、マーケティングの視点を持って物事を見やすくなる
  • 自社を取り巻く状況や課題を、マーケティングの観点から整理しやすくなる
  • PEST分析、3C、STP、4Pなどの基本的なフレームワークを理解しやすくなる
  • 課題に対して、どのような変化が必要かを考える視点が育まれる
マーケティングを遠い専門知識としてではなく、自社や自分の仕事にもつながる実践的な視点として捉え直すことで、今後の業務への活かし方も見えやすくなることが期待されます。
CURRICULUM

カリキュラム

1|導入・アイスブレーク
~身近な体験から、マーケティングを考え始める~

  • ① 講師自己紹介
  • ② アイスブレーク
2|研修座学
~生活の中にあるマーケティングと、アイデアの生まれ方を学ぶ~

  • ① あなたはマーケティングに囲まれて生活している
    ・ペットボトル飲料など身近な事例から考える
  • ② アイデアは作れる
    ・ニーズとは何かを考える
    ・新商品の生まれ方を整理する
  • ③ マーケティングの基本フレームワーク
    ・PEST分析、3C、STP、4Pの説明
3|ケーススタディ(グループワーク)
~企業事例を通じて、マーケティング分析の考え方を深める~

  • ① たばこメーカーの事例を確認する
  • ② 資料をもとに、グループごとにマーケティング分析を行う
  • ③ なぜ「煙のない社会」を目指すのかを考える
  • ④ 各グループで意見発表を行う
4|実践スタディ(グループワーク)
~自社を取り巻く状況を分析し、課題と変化の方向性を考える~

  • ① 自社を取り巻く状況をマーケティング分析してみる
    ・分析から見えてくる自社の課題を考える
    ・課題に対して、どのように変化すればよいか仮説を立てる
    ・各グループで意見発表を行う
INFORMATION

研修概要

対象 新入・2年目社員3~5年目社員リーダー・管理職候補
開催形式 対面型
所要時間 3時間
定員 グループワーク実施可能人数に応じて調整
使用教材 配付資料、ケーススタディ資料、ワークシート
担当講師 上敷領 忍
対象者、実施時間、人数、実施内容は、企業様の課題やご要望に合わせて調整可能です。
自社の状況に合わせた導入をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。

CONTACT

ご質問・ご相談・資料請求はこちら

研修内容の詳細や、自社に合わせた実施方法についてのご相談など、事務局までお気軽にお問い合わせください。
オンラインでのご面談も承っております。また、資料請求につきましてもお問い合わせフォームよりお気軽にお申し付けください。

貴社の課題や対象者、実施時期に合わせて、研修内容の調整も可能です。
「自社の場合はどのように実施できるか」からお気軽にご相談ください。

LECTURER

講師紹介

上敷領 忍

担当講師

上敷領 忍

マーケター、経営支援コンサルタント
担当:マーケティング戦略、ブランディング、事業開発、デザインディレクション、販促企画

企業の魅力と強みを整理し、戦略から表現まで一貫して支援するマーケター/経営支援コンサルタント。大手企業での広告・ブランディング実務と、中小企業への伴走支援の両方を経験し、マーケティング分析、ブランド再構築、販促企画、デザイン制作まで、実行につながる支援を行います。

受講方法

テーマ別

対象者別

キーワード

所要時間

Copyright (c) 2020 TRIANGLE TRUST.
All Right Reserved.