【医療福祉業・幹部】イノベーション（自社理解編①）

担当講師

安田真浪

「キャリア意識形成研修（自社理解）」の受講者の声を掲載しております。

～チームビルディングからイノベーション～　振り返りです。

「キャリア意識形成研修（自社理解）」は、イノベーションを目的とした全６回のうちの2回目となります。

★業種：医療・福祉
★対象：幹部社員

Contents

1 受講者の声
1.1 １．研修を受講して気づいたこと、わかったこと
1.2 ２．明日からできること
2 研修内容
2.1 １．プログラム
2.2 ２．講義のポイント
2.3 ３．関連研修メニュー

受講者の声

１．研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・自社の強み、弱みなど考える機会がなかった。なんとなくわかっていても文字にすることで明確化された。
・他店の動きや他人の視点を話し合いの中で見られたのは良かった。
・SWOT分析で改めて自社の進む方向性のようなものがイメージできた。

２．明日からできること

・自社の現状、また過去の歴史も含め、もっと掘り下げて会社のことを知る必要があり学ぼうと思う。そうすることで、今後外部の人と話す際に自社の強みをアピールできると思う。
・７W２Hを使って育成に活かしていきたい。
・会社HPを定期的にチェックする。会社のSNSはフォローしてみようかと思う。

研修内容

１．プログラム

・地域ビジネスの現状
・組織経営の３原則
・企業の目的
・会社わかってる？シート（ワーク）
・会社仕事紹介（７Ｗ２Ｈ）
・ＳＷＯＴ分析（ワーク）
・振り返り

２．講義のポイント

入社、昇進、異動など変化や新規事業へのチャレンジなど、「変わる」タイミングで自分自身を見つめ直し、原点回帰します。そのうえで、あらためて自己理解を深め、新たな気持ちでスタートを切ります。モチベーション（動機付け）のプロ講師がアテンドいたします。

３．関連研修メニュー

キャリア意識形成 ☜

レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） ☜

※研修についてのお問い合わせはお問合せフォーム ☜よりお願いいたします。

担当講師 安田　真浪: 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当：標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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