社員研修の詳細をご紹介します

えんじぇるゲーム®とは

自社開発オリジナル教育プログラム「えんじぇるゲーム®」は、2006年に経済産業省で「起業家マインドを育成する教育（起業家教育）プログラム」として採択されました。
「起業家教育」とは、ゼロからコトを起こし、失敗しても粘り強く取り組み、それを乗り越え、結果を生むまでやりつづける、起業家の様な人材を育成する教育です。
プログラムを通じてコミュニケーションや課題解決力など各種能力開発を行ないます。必要とされているが、苦手意識を持つ方が多いと言われている能力が鍛えられます。

研修内容

えんじぇるゲーム®は、出題されたテーマに対してチームでビジネスプランを企画・立案をし、最優秀企画を決定するチーム対抗のゲームです。
研修名の「えんじぇるゲーム®」のえんじぇるとは、天使ではなく、「投資家」を意味しています。受講者全員が投資家となってゲームに参加して頂きます。
えんじぇる（投資家）は、各チームが作成した企画のプレゼンテーションを聞き、模擬貨幣「ヤッターカード」を使って良いと思う企画案に投資を行います。
また、発表は１回で終わりではなく、発表後に聞いていた他チームから改善案を貰い、再度ブラッシュアップを行い、再発表を行います。
その工程を３回ほど繰り返し、どのチームが一番「ヤッターカード」を多く集めるか競い、最終的に最優秀企画を決定します。

チームで、プランを考え、プレゼンテーションを行なうということを通して、「ひとり」ではなく、「みんな」でひとつのものを創り出す楽しさ（達成感、協力、共感）と難しさ（意見の相違、調整、譲歩）を学んでいただきます。そして「自己発見」「自己開発」、「他者理解」から「意思疎通」、さらに「協働意識」をもたらせることを目的とします。
体験を通じて、多くの能力が養われ、強化されるプログラムになっております。

研修の肝となるテーマは、研修のご担当者様と話し合いながら決定していきます。
過去に行ったテーマは、
★ ３年後売上３億を出すためのプラン
★ 社員目線の新規事業の企画
★ 社員の負担を減らすための業務改善プランの作成
★ 業界での順位を上げるためのプラン
などを行いました。

研修の流れ

チームで課題解決のプランを企画 ⇒発表準備 ⇒ 発表を行います。
発表者以外はえんじぇる（投資家）になって発表を模擬貨幣「ヤッターカード」を使って評価し、「評価応援シート」（改善案）を記入 します。
全チームが発表した後、「えんじぇる」の声（「評価・応援シート」の内容）を基にプランを練り直し再び発表を行います。
この流れを繰り返します（３回程）。最後に「最優秀案」を投票で決定します。

① ６～１０人で、チームを結成する。
② チーム内での役割を決める。
③ チームごとに、ビジネスプランを考える。（ブレーンストーミング～KJ法）
④ プランが出来たら発表準備をする。
⑤ 発表ごとに他チームメンバーは全員がえんじぇる（投資家）となり、「評価応援シート」に記入、模擬貨幣「ヤッターカード」で投資する。
⑥ 全チーム発表終了後、えんじぇる（投資家）の評価内容を集計し、順位を発表する。（１回目終了）
⑦ 「評価応援シート」内容を基にビジネスプランを再構築し、２回目の発表準備をする。
⑧ ２回目の発表、えんじぇる投資、全チーム発表後集計し、順位発表。
⑨ ２回目の「評価応援シート」内容を基にビジネスプランを再々構築し、３回目の発表準備をする。
⑩ ３回目の発表、えんじぇる投資、全チーム発表後集計し、最終順位を発表する。

ポイント

ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。
「新規事業」「業務改善」「社内課題解決」など、イノベーションに向けて具体的な企画立案に取組む中で、そのチームでの自分の役割理解やチームで目的達成するために何をすればいいのか、チームメンバーと取り組む中で能力開発をし、意思疎通を図り、協働意識が芽生えチームビルディングを創り上げることができます。改善に向けてのＰＤＣＡトレーニングとしても非常に有効的なプログラムです。

研修概要

対 象　　　新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員
受講方法　 対面型
所要時間　 ４時間☓４回（合計１６時間）または6時間×２回（合計１2時間）
定 員　　　15～2０名迄/回
教 材　　　テキスト、評価応援シート、模擬貨幣、模造紙、付箋

講師

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安田 真浪
課題解決コンサルタント

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