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対面型半日1日オンライン課題解決筋道を立てて考えるHR3~5年目社員リーダー・管理職候補次世代リーダー育成ディスカッション型決定事項が実行されない情報共有がなされていない全社員問題意識が芽生えていない管理職養成

キャリア意識形成研修「自分らしい働き方を見つめ直し、次の目標へつなげる」

自己理解・他者理解・自社理解を深め、働く意味と役割を整理する

対象:3~5年目社員 / リーダー・管理職候補 / 全社員 形式:対面型 / オンライン / ディスカッション型 所要時間:半日 / 1日 担当講師:安田 真浪

INTRODUCTION

はじめに

キャリアとは、これまで自分が歩んできた道のりであり、その積み重ねの中には、自分の傾向や価値観、役割のあり方が表れています。
今までの歩みを振り返ることで、自分に合った働き方や、これから目指したい方向性を見つめ直しやすくなります。入社、昇進、異動、新しい挑戦など、「変わる」タイミングは、自分自身を見つめ直し、原点に立ち返る大切な機会です。
自分の役割や目標を整理しながら、あらためて前向きな一歩を踏み出すための土台となるのが、キャリア意識形成です。本研修では、自己理解・他者理解・自社理解の3つを深めながら、働く意味や意義、組織の中での役割、自分らしい働き方を整理していきます。
社員育成の基本となる意識形成を通じて、今後のキャリア開発と自己成長につなげていく研修です。

PURPOSE

研修の目的

本研修は、自分自身のこれまでを振り返りながら、自分の傾向や価値観、役割への向き合い方を整理し、納得のいく自分らしい働き方を考えることを目的としています。
そのうえで、次の目標を定め、前向きに歩み出すための土台を整えていきます。あわせて、自己理解だけでなく、他者理解や自社理解も深めることで、働くことへの動機づけを高め、キャリア開発や自己成長につなげていきます。
個人の気づきにとどまらず、組織の中でどのように働き、どう貢献していくかを考えやすくすることも、この研修の大切な目的です。

RECOMMEND

このような企業様におすすめです

🔹 社員に、自分らしい働き方や今後の目標を見つめ直す機会をつくりたい企業様
🔹 入社、昇進、異動などの節目に、意識の整理を支えたい企業様
🔹 自己理解・他者理解・自社理解を深めながら、働く意味を考えてほしい企業様
🔹 社員の問題意識や主体性を高めたい企業様
🔹 全社員向けに、社員育成の土台となる意識形成を進めたい企業様
🔹 ディスカッションを通じて、筋道を立てて考える力や課題解決力を育てたい企業様

OUTCOME

研修の成果

  • 働く意味や自分の役割を見つめ直し、今の仕事への向き合い方が明確になる
  • 働くことへの動機づけが高まり、主体的に行動しようとする意識が育つ
  • 目標を言葉にすることで、日々の行動に落とし込みやすくなる
  • 周囲との関わり方や仕事への姿勢が前向きに変化しやすくなる
  • 社員育成の土台となる意識形成につながり、定着や成長支援にも活かしやすくなる

PROGRAM

研修内容

本研修では、まず「会社とは、働くとは何か」を整理しながら、自分が働く意味や意義、組織の中での役割について考えていきます。
そのうえで、キャリアのたな卸しやキャリアデザイン、仕事のたな卸し、会社理解、チーム意識、組織経営などのテーマを通じて、自分らしい働き方や今後の目標を見つめ直していきます。対象者に合わせてテーマを選び、講義とワークショップを組み合わせながら進めることで、単に話を聞くだけでなく、自分自身の考えを整理しやすくなります。
自己啓発だけで終わらず、今後のキャリア形成や会社理解、目標設定につなげやすい研修です。

THEME

キャリア意識形成のテーマ

1.会社とは、働くとは?何か
2.組織とは、役割とは?
3.自分が働く意味や意義
4.キャリアのたな卸しとキャリアデザイン
5.仕事のたな卸しと会社理解
6.チーム意識、組織経営
7.リーダーになる、責任と義務
8.快適な職場づくりと会社貢献
対象者にあわせて、上記1~8テーマを中心に講義とワークショップを行い自己啓発いたします。

CURRICULUM

カリキュラム

自己理解編
  • ① 自己紹介
  • ② 地域ビジネスの現状
  • ③ 会社とは、働くとは
  • ④ 社会人基礎力診断
  • ⑤ キャリア意識形成
    ・キャリアとは?
    ・キャリアのたな卸し
    ・キャリアデザイン
  • ⑥ 振り返り

INFORMATION

研修概要

対象 3~5年目社員リーダー・管理職候補、全社員
開催形式 対面型 / オンライン / ディスカッション型
所要時間 4~6時間
定員 15~20名/回
使用教材 テキスト、社会人基礎力診断シート、たな卸しシートほか
担当講師 安田 真浪
対象者、実施時間、人数、実施内容は、企業様の課題やご要望に合わせて調整可能です。
自社の状況に合わせた導入をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。

VOICE

受講者の声

「今までを振り返ることの大切さに、あらためて気づきました。」
「しっかり周りを見て、自分が今どう行動したらよいかを考えていきたいです。」
「自己分析ができて、今後どのようにキャリアを積んでいけばよいかを考える良い経験になりました。」
「仕事だけでなく、プライベートも含めて未来を考えることで、今後も仕事を頑張りたいと思えました。」
「みんなと将来について考えるのは楽しく、具体的なイメージを持って夢をかなえたいと思いました。」

REPORT

研修レポート(実施事例)

新入~若手社員を対象に、キャリア意識形成研修を実施しました。
地域ビジネスの現状や、会社とは何か、働くとは何かを整理したうえで、キャリアのたな卸しやキャリアデザインに取り組み、自分自身のこれまでとこれからを見つめ直す時間となりました。受講後は、自分の強みや課題を整理できたこと、今後どのように行動していくかを考えやすくなったこと、将来について具体的に思い描けるようになったことなど、前向きな変化が見られました。
自分自身を振り返りながら、次の目標や行動につなげていく研修として活用しやすい内容です。実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。

CONTACT

ご質問・ご相談・資料請求はこちら

研修内容の詳細や、自社に合わせた実施方法についてのご相談など、事務局までお気軽にお問い合わせください。
オンラインでのご面談も承っております。また、資料請求につきましてもお問い合わせフォームよりお気軽にお申し付けください。貴社の課題や対象者、実施時期に合わせて、研修内容の調整も可能です。
「自社の場合はどのように実施できるか」からお気軽にご相談ください。

LECTURER

講師紹介

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当:標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

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