YASUDA ISM
YASUDA ISM2026.04.21 課題解決コンサルティングとは
2026年度からの方針について
みなさんこんにちは、安田です。
トライアングル・トラストは、今年で24期目を迎えました。
そして来年には、いよいよ25周年という節目を迎えます。
振り返ってみると、ここまで本当にさまざまな出来事がありました。
平坦な道のりではなく、常に何かしらの課題に向き合いながら歩んできたように思います。
実は20年ほど前、当時弊社で役員を務めていただいていた方の奥様から、こんな言葉をいただいたことがあります。
「安田さんは、いつも戦っているのですね……」
そのとき私は、「えっ、私は戦っているのだろうか。そんなふうに見えているのか」と、少し驚いたことを覚えています。
このやりとりは、今でもとても印象に残っています。
そして最近になって、あらためて「確かにその通りかもしれない」と感じることがあります。
何と戦っているのか、と問われると、正直なところ明確には言えません。
けれども、そうした苦労や葛藤があるからこそ、新しい事業や発想が生まれてきたのではないかと思っています。
さて、少し前置きが長くなりましたが、
トライアングル・トラストは、これから新たなフェーズに入ります。
創業25周年に向けて、今年から取り組んでいく新しい方針です。
テーマは、次の3つです。
1．標準化の支援
2．技術継承の支援
3．付加価値生産性への支援
この3つを着実に進めていくことで、企業は本当の意味での「イノベーション」に向かっていける。
そのように考え、これから本格的に力を入れていく方針です。
そして、今年度はまず準備編として取り組んでいきます。
標準化の支援
まず1つ目の「標準化の支援」についてです。
この取り組みは、すでにスタートしています。
6〜7年前に、中小企業診断士の高橋先生が、トライアングル・トラストのオリジナル教材を開発してくださいました。
現在は、その教材をもとに、企業ごとの業界特性や文化、受講者の理解度に合わせながら、安田が解説と定着支援を行っています。
ここで大切にしているのは、単なる知識共有ではありません。
・共通用語・共通認識の統一
・世の中の動向の理解
・業界課題の整理
・自社の風土・文化のアップグレード
さらに、それに伴う教育体系の見直しやプログラム構築、トレーナー養成まで支援していきます。
現在の進捗としては、6〜7合目あたりまで来ています。
折り返し地点を過ぎ、ここからが本番だと感じています。
技術継承の支援
2つ目は、とても重要なテーマである「技術継承の支援」です。
2030年、2040年を見据えると、多くの企業でベテラン層のリタイアが現実のものとなってきます。
これまで積み上げてきた技術力を、次世代へどのように引き継いでいくのか。
これは、これからの企業にとって非常に大きな課題です。
ここで大きな壁になるのが、「働き方改革」です。
これまでのように、長い時間をかけて技術を伝えていくやり方だけでは、立ち行かなくなってきています。
では、どうするのか。
そこで重要になるのが、道具の活用です。つまり、AIやロボットの活用です。
かつて、IoTという言葉が出始めた頃には、
「モノにインターネット？」と、なかなか具体的なイメージを持ちにくい時代もありました。
しかし今では、IoTは当たり前のものになりました。
その先にあるのが、AIやロボットです。
これらをどう活用していくのかが、これからの技術継承の大きな鍵になると考えています。
付加価値生産性への支援
そして3つ目が、「付加価値生産性への支援」です。
私自身、このテーマは特に重要だと考えています。
10年ほど前、私は京セラの稲盛和夫さんが主宰されていた盛和塾で学んでいました。
稲盛さんといえば、「フィロソフィ」と「アメーバ経営」がよく知られています。
今になって振り返ると、「アメーバ経営」こそが、付加価値生産性の本質につながる考え方だったのではないかと感じています。
当時は、そこまで深く理解できていなかった部分もありましたが、今だからこそ見えてくることがあります。
トライアングル・トラストにとって、このテーマは非常に重要な柱です。
ここをしっかりと支え、成果につなげ、イノベーションへと結びつけていきたいと考えています。
ということで、2026年度からは、あらためてこの3本柱で進めていきます。
1．標準化の支援
2．技術継承の支援
3．付加価値生産性への支援
これから私たちが向き合うべきテーマが、より明確になってきました。
今年からは、さらにチャレンジ精神をもって、着実に推し進めていきたいと思います。
さらに、新たに心強い専門家の先生方にも、チームメンバーとして加わっていただきました。
こちらについては、また別の安田イズムでご紹介したいと思います。
では、では、
2026年度も、さらに前へ進んでいきます。
～組織づくりが企業を変える！組織の課題解決コンサルティング～
安田真浪
トライアングル・トラストは、組織における各種課題解決のお手伝いをしています。
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