2026.04.03 松尾 朋虎|ダイバーシティ・コミュニケーション
みなさんこんにちは、安田です。
トライアングル・トラストの専門家 指導・育成コミュニケーション能力トレーナー松尾朋虎先生ブログ
第30回テーマは「新しい環境で力を発揮するために」です。
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こんにちは、指導・育成コミュニケーション研修を担当しています、松尾朋虎です。

―「点」と「線」で整えるコミュニケーション―
こんにちは。指導・育成コミュニケーション担当の松尾朋虎です。
4月になり、入社や異動などで新しい環境に身を置く方も多いのではないでしょうか。新しい場所では、期待と同時に、どこか落ち着かない感覚や気疲れを感じやすいものです。
そんな時に大切なのは、「環境とコミュニケーションを取ること」です。
まずは「自分の居場所」をつくる
私の研修では、最初に「ロケーショナル」というワークを行います。
これは意識を外に向け、周囲を観察することです。天井の高さ、壁との距離、物の位置などを感じ取ることで、「自分がここにいる」という実感が生まれ、精神的に安定していきます。
新しい環境で落ち着かない時ほど、まずは周囲を見て、自分の居場所を確認してみてください。
道具ともコミュニケーションを取る
新しく使う道具も、いきなり使いこなそうとするのではなく、まずは触れることが大切です。
触って離し、また触る。この繰り返しによって道具へのリアリティが高まり、扱いやすくなります。
これも一つの「コミュニケーション」です。
名前を呼ぶ挨拶が信頼をつくる
職場で特に大切なのが「挨拶」です。
できれば、名前を呼んで挨拶してみてください。
「〇〇さん、おはよう」
「〇〇さん、ありがとう」
名前を呼ばれることで、人は「自分の存在が認められている」と感じます。それだけで安心感が生まれ、「ここにいていいんだ」「必要とされているんだ」と思えるようになります。
たった一言でも、職場の空気は大きく変わります。
仕事は「一つずつ」が最短ルート
新しい部署では覚えることが多くなりますが、一度にすべてをやろうとすると混乱します。
そんな時は「一つずつ」が基本です。
まず一つ選び、それを確実にできるようにする。この積み重ねが結果的に最も早く、確実な成長につながります。
指導する側も同じです。一度に多くを伝えるのではなく、一つずつ確実にできるようにすることが重要です。
目的を伝えると人は動き出す
新しい人には、その部署の目的や求められていることを明確に伝える必要があります。
自分が何のために働き、何を期待されているのかが分かることで、人は自ら考え、行動できるようになります。
方向性が見えることで、迷いが減り、行動の質が上がっていきます。
ポイントは「点」と「線」
ここまでの内容をまとめると、重要なのは2つです。
1つ目は「点をつくる」こと。
点とは「居場所」です。安心できる場所があることで、人は落ち着き、本来の力を発揮できます。
2つ目は「線をつくる」こと。
線とは「コミュニケーション」です。人・道具・目標とつながることで、混乱が減り、効率よく行動できるようになります。
まずは環境を整えることから
新しい環境では、まず「居場所」をつくること。
そして「コミュニケーションの線」をつくること。
この2つを意識するだけで、職場の状態は大きく整っていきます。
環境が整えば、人は自然と力を発揮できるようになります。
ぜひ、実践してみてください。
今日も一日、頑張りましょう。
指導・育成コミュニケーション能力トレーナー / 演劇人
松尾 朋虎
▶松尾 朋虎 先生
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