【ニューリーダーを育てる五人衆⑦】ゼッケン1. 髙井先生紹介

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2024.04.06 コンサルティング五人衆社内統合課題解決

【ニューリーダーを育てる五人衆⑦】ゼッケン1. 髙井先生紹介

みなさんこんにちは、安田です。

この４月１日からスタートしました、スペシャル専門家チーム「五人衆」のメンバーを紹介します。

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【ゼッケン１番】髙井　清司先生

ガバナンスコンサルタント　専門：ガバナンス・コンプライアンス

≪ひととなり≫

大手メーカーに勤めていらっしゃいましたが、すこぶる自然体。

「ガバナンス・コンプライアンス」の担当ですと、

「こういうものだ」「こうすべきだ」というあるべき論が強く、すぐ論破してこようとする面倒くさそうな方、

あまりお付き合いしたくないタイプの方では・・・と思われがちですが、

その真反対が髙井先生です。

「みなさんは、どう思いますか？　何をすべきだと考えますか？」と、

温和に、笑顔で、かつ、楽しそうに受講者のみなさまに声掛けをされるのが魅力です。

実に、ポジティブシンキングです。

対話形式でみなさんの中にある答えを引き出すやり方で講義やコンサルティングを進められます。

まさに、問題解決の手法です。

役員や上層部になればなるほど、失敗は許されません。

そのようなプレッシャーの中で、本来すべき役割をどう果たすのか。

それは、今会社で起きている問題を理解（現状把握）したうえで、課題設定し、また目標を決めて、

自分たちの手で、どう解決に導いていくのか・・・

この問題抽出から課題設定での課題解決はもちろん、

会社の社風や企業文化をどのようにしていくのか。

その点について、髙井先生は

経営基盤構築のための『とにかく、仕組み！ルール！目標数値化！』

を提言されています。

現役時代は自社で常に新しいプロジェクトを立ち上げられ、新制度を作り、導入されました。

そして

コンサルタントとなられてからは、大手企業から中小企業まで幅広くご支援をされています。

特に「ガバナンス・コンプライアンス」でお困りの企業様に対しては、

経営陣の声を聴きながら、幹部社員と共に改善のお手伝いを行われます。

このノウハウを、

是非トライアングル・トラストの顧客企業様にもご提供いただきたいと思っています。

髙井先生の魅力は、明るいところと、幅広く趣味をお持ちの点です。

出身の旭丘高校（全国公立高校トップクラスかつ自由な校風で知られている）カラーもあるのでしょうか。

卒業生での有名人は、名古屋市長の河村たかしさん、ソニー創業者の盛田昭夫さん、

文化人では坪内逍遥さんなどがみえます。

公立高校ではめずらしく制服がなく（校則上は制服があるものの私服を黙認）、

七夕には浴衣姿の生徒さんも見られるそうです。

そして、「カラオケは９７点以上」とお聞きしているので、

是非一曲お聞きしたいと、楽しみにしています。

「会社を変えていく」ことは、

非常に精神的にも肉体的にもエネルギーを必要とします。

しかし、それを行うことで

関係者、ステークホルダーのみなさまも感化され、全体の底上げに繋げることが出来るわけです。

特に、「ガバナンス整備」は、会社の心臓部分。

ここは、経験者のサポートが実に心強く、また企業のみなさまも安心して取り組めるはずです。

それでは、髙井先生のプロフィールをご紹介させていただきます。

≪プロフィール≫

慶応大学（経）卒業後、国内最大手自動車部品メーカーに入社し、小会社も含めて39年勤務。調達を皮切りに海外営業、営業企画、事業部企画と幅広く経験。世界屈指の車載モーター会社である筆頭子会社の取締役、常勤監査役を6年間歴任した。特に、海外も含めて経営企画部門の各種プロジェクトリーダーを担当し、幅広い知識や経験を持つ事務方のスペシャリスト。また、常勤監査役では、会社を良くする経営監査に強い思い入れを持って臨み、現在の強みである経営よろず相談に活かされている。

役員定年後は、会社経営者や管理者のマネジメント教育のコンサルタントとなり、現在は企業のプロジェクトアドバイザーや経営指導者として活躍中。フランクなディスカッションの中で、知見、経験に基づいた戦略・戦術に基づき、課題探しと解決策づくりを支援し、参加者と共に解決に導く手法は参加者の満足度が高いと定評がある。

≪ひとこと≫

コンサルタントは、やはり企業との相性も大切です。

髙井先生に興味を持っていただけましたら、安田までお声がけください。

わたくしはプロデューサーとして、さらに調整させていただきます。

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