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社員研修の詳細をご紹介します

対面型筋道を立てて考えるオンライン複数回マネジメントリーダー・管理職候補次世代リーダー育成管理職社員決定事項が実行されない全社員後継人材の育成が追い付かない社会人基礎力問題意識が芽生えていない管理職養成

安田塾|自ら考え、動き、改善する力を育てる実践塾

担当講師
  • 安田 真浪

~少人数制のソリューション・トレーニングで、課題解決と実践力を高める~

はじめに

仕事をしていると、対人関係への苦手意識、過去の仕事のミスによる自信の低下、不測の事態への対処の難しさなど、さまざまな壁に直面します。そうした「うまくいかないこと」に対して、その場しのぎで対処するのではなく、考え方やものごとの捉え方から見直していくことが、次の成長につながります。

『安田塾』は、上場企業から中小企業まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに長年携わってきた安田真浪講師による、塾形式の研修です。新入社員から管理職社員まで幅広い立場の社員を対象に、少人数制ならではの濃い関わりを通じて、課題解決能力を実践レベルまで深めていきます。

 

研修の目的

本研修は、受講者一人ひとりが抱えている問題や、仕事の中で発生している課題に対して、現状を把握し、課題を抽出し、解決策を選び、実践し、検証するという流れを繰り返しながら、自ら課題解決や改善を行えるようになることを目的としています。

講義を受けて終わるのではなく、個人カルテによる進捗確認、個別面談、ディスカッション、アクションプランの作成と実践を通じて、理解を行動に変えていく点がこの研修の大きな特長です。

 

このような企業様におすすめです

本研修は、特に次のような企業様におすすめです。

 

🔹決定事項が実行されにくい企業様
🔹問題意識が芽生えにくい組織に課題を感じている企業様
🔹後継人材や次世代リーダーの育成を進めたい企業様
🔹新入社員から管理職社員まで、それぞれの立場に応じた課題解決力を育てたい企業様
🔹講義だけでなく、実践と検証を重ねながら行動変容につなげたい企業様

 

研修の成果

本研修を通じて、次のような変化が期待できます。

 

自分が抱えている問題や仕事上の課題を言語化しやすくなる
現状の問題と、その元となる課題を切り分けて考えやすくなる
具体的な解決策とアクションプランを立て、実践につなげやすくなる
実践と検証を繰り返すことで、自ら改善を進めていく力が育ちやすくなる

 

また、少人数制の塾形式だからこそ、他の受講者とのやりとりの中でも多くの気づきを得ることができ、自分の中の引き出しを増やしながら、仕事への向き合い方そのものを変えていくことが期待されます。

 

研修内容

『安田塾』では、まず事前に各受講者のカルテを作成し、必要に応じて個別面談を行ったうえで初回研修に入ります。初回は「キャリア意識形成」をテーマに講義を行い、会社とは何か、働くとは何か、なぜこの業界や会社を選んだのか、会社が求める社員像、キャリアとは何か、キャリアデザイン、アクションプランなどを整理していきます。

2回目以降はフリープラン形式で、各月ごとにテーマを決め、そのテーマに則ってプログラムを設計します。現状把握、情報収集、実践内容の決定、実践、次回の報告・検証、問題抽出、なぜなぜ分析、課題点抽出、具体的解決策・目標設定、3年アクションプラン作成という流れで進め、研修の中で決めたことを職場で実践し、次の回で検証していきます。

つまり、『安田塾』は、現状把握→課題の抽出→解決策を選択→実践→検証というPDCA型の課題解決トレーニングを、複数回にわたって繰り返す少人数制のソリューション・トレーニングです。

 

研修概要

対  象: リーダー・管理職候補、管理職社員、全社員
開催形式: 対面型、オンライン
所要時間: 3~4時間を6~12回程

定  員: 4~6名迄
使用教材: テキスト、各種シート
担当講師: 安田 真浪

 

カリキュラム

事前準備
各受講者のカルテを作成し、個別面談を行います。受講者ごとの状況を把握したうえで、初回研修へ入ります。

1回目|キャリア意識形成(講義)
会社とは、働くとは、なぜこの業界を選んだのか、なぜこの会社を選んだのか、会社が求める社員像、キャリアとは、キャリアデザイン、アクションプランなどを扱い、以後の実践の土台を整えます。

2~○回目|フリープラン
各月ごとにテーマを決め、そのテーマに則ってプログラムを設計します。現状把握、情報収集、実践内容決め、実践、次回の報告・検証、問題抽出、なぜなぜ分析、課題点抽出、具体的解決策・目標設定、3年アクションプラン作成という流れで進めます。

最終回|全体振り返り
全体を振り返り、今後につなげるアクションプランを整理して締めくくります。

担当講師

安田 真浪

株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当:標準化、組織形成、問題解決、課題解決

人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。

受講方法

テーマ別

対象者別

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所要時間

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