TWI・JR「人の扱い方」研修（製造業）

対面型複数回管理職が悩んでいるマネジメントリーダー・管理職候補管理職社員次世代リーダー育成ディスカッション型若手が定着しない共通認識・共通用語がない後継人材の育成が追い付かない管理職養成

Contents

正しい人の扱い方を身につけるための訓練
・知識を習得するのではなく、監督者として取りうる行動を体に身につける。
・監督者が、職場で逐次、行動をする中で、最善の取りうるやり方は何かを、職場で起こっている事実から、何をすべきか冷静に判断し、観察すべきポイントを意識させる。

教材は、１枚のカードのみ。
片面は「未然防止」、もう片面は「事後対応」の流れが記載しれており、実際に起きた出来事をもとに、その対応を学びます。
※受講後、修了証発行します。

対象　　　リーダー・管理職候補、管理職社員
受講方法　対面型
所要時間 　3時間30分
定員　　　10名迄/回
教材　　　１枚のカード

: ①はじめに
②TWIとは
③職場によくある問題
④監督者に必要な五つの条件
⑤「人の扱い方」カードの説明
⑥「人の扱い方」からみた監督者の心得
⑦むすび
・「人の扱い方」実施に当たっての参考事例
・訓練継続（追指導）の必要性と体制
・動機づけについて
・指導者に求められるもの

年間200件を超える労務相談に向き合い続ける、実務直結型の特定社会保険労務士。経営側・社員側双方の視点から課題の本質を見極め、法律と現場運用を両立させながら、組織の健全な成長を支えます。豊富な実務経験を土台にした実践的で説得力ある講義は、多くの現場から高い評価を得ています。

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