TRAINING MENUTRAINING MENU１日チームビルディングマネジメントリーダー・管理職候補レゴ®シリアスプレイ®人材育成仕事の基本・標準化内部統制半日対面型業務改善生産性向上組織形成・キャリア開発組織活性
［74］レゴ®シリアスプレイ®「新任主任研修」（６講座）
担当講師
- 安田 真浪
- 寺島 義智
- 木村 彰吾
- 遠山 美智子
～ 自信を持って役職に就くために～
研修内容
一般社員が昇格して主任になると、そこから会社のリーダーへの道が始まります。従来の指示を受けそれをこなし、また自分から主体的に動いていたところから、さらに将来の幹部候補社員として自己管理はもちろん組織管理やその他業務がプラスされてきます。自己成長を感じながらキャリアアップをめざすわけです。新任主任として自信を持って業務に取り組むために、あらためて自分を振り返りながら業界・会社への認識も再確認していただきます。そして、めざす姿、目的も定めます。
ポイント
一般社員から役職者になると、視点が変わります。従来とは違った視点で業務に当たり、役職としての責務を担います。立場が変わったことでの不安を払拭し、自分の強みを活かした役職者像を描けるようになります。
研修概要
対 象 リーダー・管理職候補
受講方法 対面型
所要時間 3～4時間/講座×６講座
定 員 １５名～２０名
教 材 レゴ®ブロック、レジュメ（パワーポイント）ほか
英語通訳 対応
講師
安田 真浪
課題解決コンサルタント
木村 彰吾（中部～関西地域担当）
レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
寺島 義智（関東地域担当）
レゴ®シリアスプレイ®認定ファシリテーター
遠山 美智子
通訳
研修プログラム（カリキュラム）
【カリキュラム】
- 【講座１】キャリア意識形成（自己理解）
キャリア（轍）を振り返り、自分自身を見つめ直します。業界・自社を選んだ理由を確認したうえで、今までの働き方を受け留め、そして、これからの生き方・働き方を定め直します。
- 【講座２】 社会人意識形成
社会人・プロとしての仕事における心構えとビジネスパーソンとして守るべきルールを再確認します。そして自社の内容（事業・組織・売上・役割など）について自分の認識・理解度を把握しながら、自分の立ち位置や会社での役割、そして、会社貢献のためにすべきことを再考します。
- 【講座３】 自社理解
地域産業を把握したうえで、企業とは何かを再確認します。次に自社の概要、社内社外相関図作成ワークを通じて自社の理解を深めます。業界と会社の今後の動向も考慮し、自分が行うべき実践計画を立て発表します。
- 【講座４】 自社分析
【講座３】で作成したアクションプランを検証しながら、経産省「未来人材ビジョン」を理解します。そして、SWOT分析で自社の現状把握をします。
- 【講座５】 イノベーション
産業界の動向、業界・隣接業界の今後について予見し、先のSWOT分析の次のステップとして、クロスSWOT分析で自社の未来、イノベーションをイメージします。
- 【講座６】 ３年アクションプラン
レゴⓇブロックを用いて、自社の今と自分たちが考える３年後の会社のイメージを明確に共有します。そして、３年後の姿に到達するための問題点や課題（テーマ）を具現化し、個々にその実現化に向けてのアクションプランを立案します。
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担当講師
木村 彰吾
- レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種・2030 SDGs認定ファシリテーター
「誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
寺島 義智
- レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター・2030 SDGs公認ファシリテーター ほか
企業が抱える問題に対して、ワークショップを活用し解決へサポートしています。
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担当講師
遠山 美智子
- 通訳
秘書技能とおもてなしの心で日本と海外をつないでいます。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。
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