⑭イノベーション研修（４講座）

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⑭イノベーション研修（４講座）

担当講師

高橋康友
安田真浪

～イノベーションを実現させるための基本知識と具体的な手法を理解する～

イノベーションを実現させるための基本知識と具体的な手法を学んでいただく研修です。
イノベーションは、差別化を図る戦略を策定し、その戦略を遂行するための計画策定・実行による課題解決が必要です。
本講座は、その基本知識として財務知識、課題解決手法、提案書の書き方などを習得し、イノベーション実践に繋げていきます。
イノベーションのプロジェクトの立ち上げを行っている、または検討している企業様にオススメの研修です。

ポイント

中小企業診断士の講師が設計した声入りパワーポイントを基に、課題解決コンサルタントが解説いたします。
解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に、会社に合った（業界の状況など）内容で設計いたします。また、わかりづらい内容については、その背景や成り立ち、事例紹介など、かみ砕いてわかりやすく説明いたします。
講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。

研修概要

対象　　　リーダー社員、管理職社員（課長・係長）
受講方法　対面型・オンライン
講座　　　全４講座
時間　　　９０分×４回　（合計６時間）
定員　　　４～３０名
教材　　　レジュメ（パワーポイント）
講師　　　高橋康友　中小企業診断士（声）
解説　　　安田真浪　課題解決コンサルタント、株式会社トライアングル・トラスト代表取締役

お申し込み・お問い合わせ

お申し込み・お問い合わせは下記よりお願いいたします。

お問い合わせフォーム ☜
TEL　0120-706-008
Mail　info@triangle-trust.jp

詳細説明をご希望（オンライン）される場合や、ご質問、ご要望等ありましたらお気軽にお問い合わせください。

【カリキュラム】

【１】事業戦略: イノベーションを実現させる戦略の策定に必要な要素を学びます。
① イノベーション
② マーケティング
③ 経営環境分析
④ 差別化戦略
【２】財務: 収支シミュレーションなど、ビジネスプランの実現可能性や収益性を高めるために必要な財務知識を学びます。
① 収支シミュレーション
② 損益分岐点分析
③ キャッシュフロー
④ 投資判断
　
【３】課題解決: 課題解決に必要な論理的思考法を習得するとともに、課題解決のプロセスを学びます。
① 論理的思考法
② 問題の構造化
③ 課題の設定
④ 解決策の立案
【４】ビジネスプランの書き方: ビジネスプランの構成要素を理解するとともに、説得力があり、かつ分かりやすいビジネスプランの作成方法を学びます。
① 提案に必要な要素
② 説得力のある提案
③ 分かりやすく伝える
④ ビジネスプラン作成手順

担当講師 高橋　康友: 中小企業診断士

基本知識を習得し（土台づくり）、自ら考えて行動する人材育成をめざしましょう。

担当講師 安田　真浪: 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

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