TRAINING MENUTRAINING MENU半日対面型課題解決管理職が悩んでいるHR３～５年目社員自社の強みが明確でないリーダー・管理職候補LEGO®SERIOUS PLAY®提案が成果に繋がらない会社の存在意義がわかりずらい全社員イノベーションチームビルディング
レゴ®シリアスプレイ®「チームビルディングで戦える会社づくり」
担当講師
- 木村 彰吾
- 安田 真浪
～リーダー､管理職におすすめ！～
研修内容
限られた人数で多様化するお客さまに対応していくためには、社内が１つになりチームとして業務を遂行することが重要です。
「チームビルディング」の３原則は、「目的共有」「意思疎通」「協働意識」です。
この中でのポイントは、「意思疎通」。「意思疎通」が図られると、自然と「協働意識」が芽生え結果に繋がってきます。
レゴ®ブロックでのワークショップは、自己理解・他者理解によって相互理解が出来、「意思疎通」を図る手段として優れています。
レゴ®シリアスプレイ®とは？ 正式名称：レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ
『レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ』とは、デンマークの玩具メーカー・レゴ®社がマサチューセッツ工科大学で体系化した教育理論「コンストラクショニズム」を基に2001年に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、レゴ®シリアスプレイ®専用のレゴ®ブロックを使って行います。
※レゴ®シリアスプレイ®の詳細はこちら ⇒ レゴ®特設サイト ☜
ポイント
レゴ®シリアスプレイ®は身構えず、本音で意見交換が出来ます。そして、知らなかった互いの一面を理解しあうことで、互いを理解し合い、チームビルディングを形成します。
テーマ例：今の会社/会社の特徴（強み・弱み）/１０年後の会社/会社の問題点/会社の課題
研修概要
対 象 ３～５年目社員、リーダー・管理職候補、全社員
受講方法 対面型
所要時間 ４時間
定 員 15～20名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）、レゴ®ブロック
研修プログラム（カリキュラム）
- ① キャリア意識形成
- 組織経営で、大切なこと
- ② レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ
- ・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴ®ブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
- ③ まとめ
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担当講師
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング
修了認定ファシリテーター、国家資格キャリアコンサルタント・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種
担当：レゴ®シリアスプレイ®を活用した組織の現状把握・問題共有、個人と組織の関係性再構築、対話促進型ワークショップ設計
レゴ®シリアスプレイ®を単なる体験で終わらせず、組織課題の本質に切り込む設計力とファシリテーション力に定評のあるキャリア支援の専門家。対話の質を高め、「平等性」と「深い共有意識」を土台に、納得感ある合意形成へと導きます。個人と組織の関係性を再構築し、“本音が動く現場”をつくり出します。
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担当講師
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株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
トータルプロデューサー・課題解決コンサルタント・武道家
担当：標準化、組織形成、問題解決、課題解決
人と組織の課題を“現場から”立て直す、実行支援型コンサルタント。製造業・建設業など中堅企業の「世代交代」「人材定着」「生産性向上」を軸に、標準化・組織形成・問題解決を一貫して支援します。
現状把握から課題の構造を見極め、業界特性や企業文化に沿った実効性の高いプログラムを設計。コンサルティングと研修を組み合わせ、対象者に応じた最適なアプローチで現場の行動変容を促すことを強みとしています。
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受講方法
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所要時間
