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半日対面型筋道を立てて考える1日オンライン課題解決リーダー・管理職候補マネジメント管理職社員決定事項が実行されない若手が定着しない問題意識が芽生えていない管理職養成

建設業施工管理「工程管理」「品質管理」「安全管理」研修

担当講師
  • 松谷 孝広

~施工管理の基本「工程管理」「品質管理」「安全管理」を学びボトムアップをめざす~

 

 

研修内容

建設業が今抱えている問題を確認したうえで、施工管理に大切な3つの管理を理解します。それぞれのポイントを把握することで、建設業の魅力を理解します。

 

 

ポイント

各テーマについて、詳細について丁寧にその内容を紹介します。教材は業務での指南書として活用いただけますので、保存版として扱えます。

 

 

研修概要

対 象   3~5年目社員リーダー・管理職候補
受講方法  対面型
所要時間  
6時間
定 員   15~20名迄/回
教 材   パワーポイント

 

 

研修プログラム(カリキュラム)

①建設業の未来
・建設業の魅力
・i-Construction
・国土交通省の方針工程管理
②品質管理
・発注者の求める品質
③安全管理
・現場での安全教育
④技術者倫理


担当講師

松谷 孝広

技術士(総合技術監理部門、建設部門)、建設業コンサルタント
担当:施工管理、原価管理、設計積算、建設業経営支援                                

豊富な現場経験に基づく具体的な指導に定評のある建設業コンサルタント。
施工管理から設計・積算、原価管理、営業、営業所所長まで建設事業を幅広く経験し、業界の実情を熟知しています。理論だけでなく、現場で「どう動くか」まで落とし込む実践的な支援により、受講者の腹落ちと行動変容を促します。

受講方法

テーマ別

対象者別

キーワード

所要時間

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