コミュニケーション力向上研修【実践編】

半日対面型３～５年目社員次世代リーダー育成ディスカッション型情報共有がなされていないコミュニケーション若手が定着しない変化に対応できていない後継人材の育成が追い付かない

Contents

「コミュニケーション向上力　基礎編」をベースに実践を行い身につけていきます。

話すこと、聞くこと、伝えること。様々なシチュエーションを想定してトレーニングします。

情報共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びましょう。

人は、コミュニケーションが出来れば出来るほど活き活きし、出来ないと気持ちが落ちていきます。

楽にコミュニケーションする基礎から、話す、聞く、動揺しない、話しかける、相手に話させる、話の本題に戻す、気分を害した相手の動揺を処理する、終わらせるなど、コミュニケーションで必要な様々な技術の実践をします。

また、相手に上手く対応できるトレーニングも行えます。

対象　　　３～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員
受講方法　対面型
所要時間　３時間３０分
定員　　　15～20名迄/回
教材　　　テキスト、携帯電話

松尾朋虎講師によるコミュニケーション研修は、新入社員・若手社員・リーダー社員・管理職など幅広い階層で実施されています。
実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。

: ① 楽にそこにいれる
② 話す、聞く
③ 動揺しないで話す
④ 相手に話させる
⑤ 初めての人に話しかける
⑥ 会話をコントロールする
⑦ 感情のトーンスケールを使っての実践

30年以上、演劇の現場で人を育て続けてきたトレーナー。
作品約200本・演者2500名以上を指導してきた経験をもとに、演劇メソッドとコミュニケーション理論を融合し、「伝わる」「動ける」「育てられる」力を引き出します。

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