TRAINING MENU

社員研修の詳細をご紹介します

HOME > 研修メニュー一覧 >

3~5年目社員コミュニケーションダイバーシティチームビルディングプレゼンテーションリーダー・管理職候補リーダー育成人材育成半日営業社員対面型新入・2年目社員生産性向上社会人基礎力管理職社員組織形成・キャリア開発組織活性

[14]コミュニケーション力向上研修【実践編】

担当講師
  • 松尾 朋虎

~劇団を主宰する演劇のプロから「伝え合う技術」を学ぶ~

 

 

研修内容

コミュニケーション向上力 基礎編」をベースに実践を行い身につけていきます。

話すこと、聞くこと、伝えること。様々なシチュエーションを想定してトレーニングします。

情報共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びましょう。

 

 

ポイント

人は、コミュニケーションが出来れば出来るほど活き活きし、出来ないと気持ちが落ちていきます。

楽にコミュニケーションする基礎から、話す、聞く、動揺しない、話しかける、相手に話させる、話の本題に戻す、気分を害した相手の動揺を処理する、終わらせるなど、コミュニケーションで必要な様々な技術の実践をします。

また、相手に上手く対応できるトレーニングも行えます。

 

 

研修概要

対 象   新入・2年目社員、3~5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員
受講方法  対面型
所要時間 
3時間30分

定 員   15~20名迄/回
教 材   テキスト、携帯電話

 

 

講師

講師紹介ページはこちら ☜

 

松尾 朋虎
演劇人 

 

 

研修プログラム(カリキュラム)

【カリキュラム】

① 楽にそこにいれる
② 話す、聞く
③ 動揺しないで話す
④ 相手に話させる
⑤ 初めての人に話しかける
⑥ 会話をコントロールする
⑦ 感情のトーンスケールを使っての実践

受講方法

テーマ別

対象者別

キーワード

所要時間

Copyright (c) 2020 TRIANGLE TRUST.
All Right Reserved.