TRAINING MENUTRAINING MENU半日対面型課題解決筋道を立てて考える１日管理職が悩んでいるリーダー・管理職候補管理職社員ディスカッション型コミュニケーション若手が定着しない問題意識が芽生えていない管理職養成
指導・育成コミュニケーション研修【中級編】
担当講師
- 松尾 朋虎
～劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ～
研修内容
個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技術、コーチングのポイントなど、実践的なトレーニングを通じてスキルを習得します。
ポイント
この研修は、演劇の世界で培った人間観察と表現技術を、ビジネスコミュニケーションに応用するものです。演劇は、人間を観察し、観客にとって現実的に感じられるように創作する芸術です。この技術は、日常生活やビジネスにおいても大いに役立ちます。そして、コミュニケーションが上手くなることで、職場はより活気に満ち、ミスが減少し、生産性が向上します。
研修概要
対 象 リーダー・管理職候補、管理職社員
受講方法 対面型
所要時間 ３時間30分
定 員 １5～20名迄/回
教 材 携帯電話、新聞
研修レポート（実施事例）
松尾朋虎講師によるコミュニケーション研修は、新入社員・若手社員・リーダー社員・管理職など幅広い階層で実施されています。
実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。
研修プログラム（カリキュラム）
- ①能力の構成要素（ＫＲＣ三角形 知識、コントロール、責任）
②どのように知識を得るのか（「勉強の技術」最大の障害、勉強のドリル「データと選択力」のトレーニング）
③どのようにコントロールするか（スタート、チェンジ、ストップ）
④責任：コーチング技術（４つのポイント、目的、現実感、意図、一度にひとつのことを取り上げる）
⑤チームと、ゲームの構成要素（目的、自由、障害、選択力）
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担当講師
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指導育成コミュニケーショントレーナー、劇作家・演出家
担当：演劇メソッドによる人材育成、指導育成コミュニケーション、表現力強化
30年以上、演劇の現場で人を育て続けてきたトレーナー。
作品約200本・演者2500名以上を指導してきた経験をもとに、演劇メソッドとコミュニケーション理論を融合し、「伝わる」「動ける」「育てられる」力を引き出します。
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受講方法
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所要時間
