TRAINING MENUTRAINING MENU対面型職場に閉塞感がある半日課題解決１日マネジメントディスカッション型管理職社員決定事項が実行されないコミュニケーション若手が定着しない問題意識が芽生えていない管理職養成
指導・育成コミュニケーション研修【上級編】
担当講師
- 松尾 朋虎
～劇団を主宰する演劇のプロから組織を円滑に営むための方法を学ぶ～
研修内容
リーダーシップを中心に学びます。チームをまとめ、目標達成に導くためのコミュニケーション技術を学びます。リーダーとしての役割認識、行動原理の理解、問題解決法、トラブル時の対応方法など、リーダーに必要な知識と実践を習得します。
ポイント
この研修は、演劇の世界で培った人間観察と表現技術を、ビジネスコミュニケーションに応用するものです。演劇は、人間を観察し、観客にとって現実的に感じられるように創作する芸術です。この技術は、日常生活やビジネスにおいても大いに役立ちます。そして、コミュニケーションが上手くなることで、職場はより活気に満ち、ミスが減少し、生産性が向上します。
研修概要
対 象 管理職社員
受講方法 対面型
所要時間 ３時間30分
定 員 １5～20名迄/回
教 材 携帯電話、新聞
研修レポート（実施事例）
松尾朋虎講師によるコミュニケーション研修は、新入社員・若手社員・リーダー社員・管理職など幅広い階層で実施されています。
実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。
研修プログラム（カリキュラム）
- ①リーダーとは（リーダーの役目 完遂させる生産物は何か？）
②エクスチェンジと、感情のトーンスケール（生産物と、トーンスケールの関係）
③対立の構成要素（対立の原因、サードパーティの存在と、調査方法）
④批判的、背任、裏切りの心の仕組み（負い目と、それを引き出す技術）
⑤問題と取り組む５通りの方法（攻撃、逃避、回避、無視、屈服）
⑥直面させ、完遂させる（リスティングさせ、早く終われるものから完遂させ、トーンを上げる）
-
担当講師
-
指導育成コミュニケーショントレーナー、劇作家・演出家
担当：演劇メソッドによる人材育成、指導育成コミュニケーション、表現力強化
30年以上、演劇の現場で人を育て続けてきたトレーナー。
作品約200本・演者2500名以上を指導してきた経験をもとに、演劇メソッドとコミュニケーション理論を融合し、「伝わる」「動ける」「育てられる」力を引き出します。
-
受講方法
-
テーマ別
-
対象者別
-
キーワード
-
所要時間
