［28］営業力向上研修（４講座）

PDCAプレゼンテーションリーダー・管理職候補リーダー育成人材育成企業分析営業営業社員対面型・オンライン業務改善生産性向上管理職社員組織活性複数回

［28］営業力向上研修（４講座）

担当講師

安田真浪

～営業スタイルを検証し、SWOT分析や営業ロープレでスキルアップを目指す～

Contents

1 研修内容
2 ポイント
3 研修概要
4 講師
5 研修プログラム（カリキュラム）

研修内容

自分の営業を検証しながら営業スタイルを再構築することを目的とした研修です。
はじめに営業の種類とその特徴、基本的な流れを再確認します。そして、今までの営業実績を洗い出し、自分の営業スタイル（ターゲット・営業方法・傾向・特徴）を把握します。
次に新規チャネル営業に向けてＳＷＯＴ分析や企画、営業ロープレなどを行い、実践に向けての準備をいたします。
自分の営業スタイルを見直して、新しいジャンルへの営業をチャレンジしたいと考えている方にオススメの研修です。

ポイント

講師の事例紹介はもちろん他の参加者の発言などから多くの学びを得ることが出来ます。
様々な業界を把握している講師が業界での課題点などを指摘し、掘り下げていきます。結果を出すために、結果に繋げるために、何をすればよいのか、どう改善すればよいのかを、具体的なヒントや事例紹介から営業改善へと意識をもたらせます。明日からのスタートをきる大切な講義です。

研修概要

対象　　　リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員
受講方法　対面型・オンライン
講座　　　全４講座
所要時間 ４時間×４回　（合計１６時間）
定員　　　対面型15～20名迄/回、オンライン４～6名迄/回
教材　　　テキスト（パワーポイント）

講師

講師紹介ページはこちら ☜

安田真浪
課題解決コンサルタント

研修プログラム（カリキュラム）

【カリキュラム】

: 　① 営業種類と特徴、事例紹介
　② 基本的な営業の流れ、営業方法
　③ 自分の営業スタイルのたな卸し（検証）
　④ 営業SWOT分析
　⑤ 新規チャネルへの営業企画と営業ロープレ

担当講師 安田　真浪: 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家

社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。

< 前のページ次のページ >

受講方法

テーマ別

対象者別

所要時間

社員研修の詳細をご紹介します