研修など実施内容をご紹介します

「新任主任研修」の受講者の声を掲載しております。

★対象者：主任

受講者の声

★研修を受講して気づいたこと、わかったこと

＜キャリア意識（自己理解）＞

・キャリアを振り返ることで、自分のこれまでの活動がどうだったか、どういうマインドであったかをおさらいでき、今後どのように活かしていくか考えることができた。

・自分自身を文字化することで、自己分析・自己理解ができ、不足している部分が分かった。

・自分と向き合う大切さを知った。

＜自社・業界・役割理解＞

・今回の研修で、会社に対する感謝の気持ちがとても大きくなった。

・会社という組織の中で、「主任」という役職に就いた時に、自分がどう振舞えばいいか見えてきた。

・会社の沿革や思い、考え等をチーム全体で共有することにより、チーム全体の目標に向かってベクトル統一ができた。

＜自社分析＞

・「正解はない」ということに気づいた。

・自社の強み、弱みを知ることができたので、これからそれを意識して仕事に取り組みたい。

・自社について、より深く理解することが大切。分析することで現状が見えてくることが分かった。

研修内容

１．プログラム

【１】キャリア意識形成（自己理解）
キャリア（轍）を振り返り、自分自身を見つめ直します。業界・自社を選んだ理由を確認したうえで、今までの働き方を受け留め、そして、これからの生き方・働き方を定め直します。

【２】　社会人意識形成
社会人・プロとしての仕事における心構えとビジネスパーソンとして守るべきルールを再確認します。そして自社の内容（事業・組織・売上・役割など）について自分の認識・理解度を把握しながら、自分の立ち位置や会社での役割、そして、会社貢献のためにすべきことを再考します。

【３】　自社理解
地域産業を把握したうえで、企業とは何かを再確認します。次に自社の概要、社内社外相関図作成ワークを通じて自社の理解を深めます。業界と会社の今後の動向も考慮し、自分が行うべき実践計画を立て発表します。

【４】　自社分析
【３】で作成したアクションプランを検証しながら、経産省「未来人材ビジョン」を理解します。そして、SWOT分析で自社の現状把握をします。

【５】　イノベーション
産業界の動向、業界・隣接業界の今後について予見し、先のSWOT分析の次のステップとして、クロスSWOT分析で自社の未来、イノベーションをイメージします。

【６】　３年アクションプラン
レゴⓇブロックを用いて、自社の今と自分たちが考える３年後の会社のイメージを明確に共有します。そして、３年後の姿に到達するための問題点や課題（テーマ）を具現化し、個々にその実現化に向けてのアクションプランを立案します。

２．講義のポイント

一般社員から役職者になると、視点が変わります。従来とは違った視点で業務に当たり、役職としての責務を担います。立場が変わったことでの不安を払拭し、自分の強みを活かした役職者像を描けるようになります。

３．関連研修メニュー

レゴ®シリアスプレイ®「新任主任研修」（６講座）　☜

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