【経営者】会議ファシリテート研修
担当講師
- 安田 真浪
- 木村 彰吾
会議ファシリテート研修(レゴ®シリアスプレイ®、えんじぇるゲーム®)を受講した経営者より感想をいただきました。
業務改善に向けて前進していただけたようです。
※新型コロナウイルスの影響など、早急に対策を社内会議で決めなければならない企業様に有効的にご活用いただけます。
<経営者の声>
今回の研修を全社員と受けてみて感じた事は経営者と従業員との温度差、ベクトルの方向が定まってなかった事です。
3回の研修を重ねるにつれて、ベクトルの方向が合ってきた事と何よりも従業員が生き生き楽しく参加し、発言も増えた事がとても嬉しいです。
一人一人が考えアイデアを出し合い発表する姿に今後の弊社の成長・発展が期待できます!
半年に1回 少なくとも1年に1回はまた先生に来て頂き、研修を継続させていこうと思っています。
この様なきっかけを作って頂いた講師の先生方にはとても感謝しています。
ありがとうございました。
そして今後ともよろしくお願いします!
今後も、弊社だからこそできるサポートをさせていただきながら課題解決に向けて1つ1つ着実に取り組んでまいります。
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写真:参考
※研修詳細、レゴ®シリアスプレイ®ワークショップについても併せてご覧ください。
【研修詳細】
【1回目】ステップ1
キャリア意識形成+レゴ®シリアスプレイ®
<詳細>
“問題を抽出できる会議”に変える
会社への帰属意識を高める講義を受講します。
そして、プロ・ファシリテーターのリードの元、会社の現状、問題点などに対する個々の考えをレゴブロックを用いて可視化させ全員が発表します。
抽出された問題を全員で認識し、共有します。
【2回目】ステップ2
キャリア意識+「えんじぇるゲーム®」1回目
ビジネスプラン作成
<詳細>
“今あるもので、START DASH”に変える
小グループに分かれてSTEP1の問題に対する解決策を企画します。
参加者全員でアイデアを出し合い、グループで一つの企画案にまとめ上げます。
各グループが発表を行います。
聞いているグループは発表の評価を行い、改善点などフィードバックします。
その評価内容をもとにブラッシュアップをします。
【3回目】ステップ3
「えんじぇるゲーム®」2回目
ビジネスプラン再作成、再発表
<詳細>
ステップ2で作成し直した企画について、各グループが発表を行います。
聞いているグループは発表の評価を行い、再度改善点などフィードバックします。
その評価内容をもとに再度練り直しします。
ステップ2~3でこの過程を2回繰り返し行い、企画の構築をします。
【レゴ®シリアスプレイ®ワークショップについて】
ファシリテーターの質問に応えながら、レゴ・ブロックを使って3次元モデルの作品を作成します。
頭の中でまとまらない考えを、作品を通じて可視化して他者に話し(共有)、他者からの質問に対応する中で、本当に伝えたいことが明確になります。
作品を統合するプロセスでは、互いの価値観を繋ぎ一つのチームとして新たな内観、行動指針を創ることができ、個々が目的を共有し、行動にコミットできます。
リーダーシップ、チームワーク、忍耐力、利他主義などを開発します。
【カリキュラム】
Step 1 問いを立てる
ファシリテーターがテーマに応じて「問い」を提示します。
Step 2 つくる
メンバー全員が手を動かして、作品を作ります
Step 3 共有する
全員が作品に込められたストーリーを発表し、
グループで共有します
Step 4 振り返る
作品について質問し気づきを深めます
<会議ファシリテート研修について>
会議ファシリテート研修についてご興味ある方は、お問い合わせフォームよりお願いいたします。
ほか、お問い合わせの際もお問い合わせフォームよりお願いいたします。
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担当講師
木村 彰吾
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レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
米国NLP™協会認定NLPマスタープラクティショナー、NLPコーチ™
誰もが仕事で輝ける社会づくり」をモットーに、責任感を持ってキャリア支援を行っています。
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担当講師
安田 真浪
- 株式会社トライアングル・トラスト代表取締役・課題解決コンサルタント・武道家
社員研修とコンサルは、会社が変わる、社員が変わるための手段です。おまかせください。