TRAINING MENU

社員研修の詳細をご紹介します

人気★TOP7研修対面型半日1日管理職が悩んでいる次世代リーダー育成提案が成果に繋がらない全社員コミュニケーション若手が定着しない共通認識・共通用語がない

伝える力を磨く!“演劇のプロ”直伝のコミュニケーション研修

「なぜ伝わらない?」を解決!“伝えたつもり”をなくし、“確実に伝わる”コミュニケーションへ ― “演劇×理論”で変わる!伝わる力を鍛える実践型研修 ―

対象:全社員 形式:対面型 所要時間:半日 / 1日 担当講師:松尾 朋虎

伝えたつもりを、伝わる力へ。

「伝えたはずなのに、伝わっていない」
「説明したつもりでも、相手の理解にズレが生じている」

このようなコミュニケーションの課題は、多くの職場で日常的に起きています。

本研修では、「なぜ伝わらないのか」という根本原因を理解し、相手に正しく・納得して伝わるコミュニケーション力を身につけます。

FLYER

研修チラシ

伝える力を磨く!“演劇のプロ”直伝のコミュニケーション研修のチラシは、PDFでご覧いただけます。

INTRODUCTION

はじめに

職場では、指示・説明・報告・相談・依頼など、あらゆる場面でコミュニケーションが発生します。しかし、伝え方が曖昧だったり、相手の理解を確認しないまま進めてしまったりすると、認識のズレや手戻り、トラブルにつながることがあります。

特に、ものづくり業界や専門性の高い職場では、知識や経験の差によって「分かっているつもり」「伝えたつもり」が起きやすくなります。

💭 指示した内容が、相手に正しく伝わっていない
💭 上司と部下、先輩と若手の間で認識のズレが起きている
💭 伝達ミスや手戻りが発生し、業務効率が下がっている

こうした課題に応えるための研修が、伝える力を磨くコミュニケーション研修です。

演劇のプロである講師が、表現力と豊富な事例を交えながら、現場で使える“伝わる技術”を実践的にお伝えします。

PURPOSE

研修の目的

本研修では、「なぜ伝わらないのか」を構造的に理解し、相手に正しく・納得して伝わるコミュニケーション力を習得します。

1|伝わらない原因を理解する

コミュニケーションエラーが起こる原因を整理し、「伝えたつもり」で終わらないための考え方を学びます。

2|相手に合わせた伝え方を身につける

相手の状態や理解度に合わせて、言葉の選び方・伝える順番・確認の仕方を工夫できるようにします。

3|現場で実践できる表現力を高める

演劇メソッドを活かした実践トレーニングを通じて、声・表情・間・姿勢なども含めた伝える力を磨きます。

RECOMMEND

このような企業様におすすめです

ものづくり業界・専門性の高い職場

専門用語や経験値の差によって、説明が伝わりにくい、理解に差が出やすい職場に適しています。

若手社員の報連相に課題を感じている

報告・連絡・相談の質を高め、上司や先輩に分かりやすく伝える力を育てたい企業様におすすめです。

管理職やリーダー層の伝え方にばらつきがある

指示・依頼・フィードバックの伝え方を整え、部下育成や現場マネジメントの質を高めたい企業様に適しています。

伝達ミスや認識ズレ、手戻りを減らしたい

業務上のミスコミュニケーションを減らし、生産性向上や職場の関係性改善につなげたい企業様におすすめです。

OUTCOME

研修後に期待できる変化

💭 指示・説明の伝達ミスが減る
💭 上司と部下の認識ズレが減る
💭 業務の手戻りが減り、生産性が向上する

FEATURE

研修のポイント

本研修は、コミュニケーション理論に基づく体系的な内容を、演劇人ならではの表現力と豊富な事例で、わかりやすく印象深く学べる実践型研修です。知識を一方的にインプットするだけでなく、その場で試し、手応えを感じながら学べるため、理解しやすく、現場でも実践しやすいのが特長です。

楽しく前向きに取り組める講義進行のなかで、参加者一人ひとりが「なぜ伝わらないのか」を理解し、相手に確実に伝わるコミュニケーション力を身につけていきます。

理論をわかりやすく学べるシンプル設計

コミュニケーション理論を土台にしながらも、難解になりすぎない構成で、誰でも理解しやすく腹落ちしやすい内容です。

伝わらない原因を言語化できる

コミュニケーションエラーが起こる原因を整理して理解することで、「なぜ伝わらないのか」を明確に捉えられるようになります。

信頼関係を築く方法がわかる

相手との関係性を深めるための考え方や公式を学ぶことで、伝えるだけでなく、伝わる関わり方が身につきます。

その場で実践でき、現場で活かしやすい

研修内でさまざまなトレーニングを行うため、学んだ内容をその場で試しながら定着させることができます。

相手の感情を理解し、対応力を高められる

感情を13段階で捉える「トーンスケール」を通して、相手の状態に応じた接し方・伝え方を学びます。

楽しく前向きに学べる講義進行

講師のパワフルかつ肯定的な進行により、参加者が安心して取り組める雰囲気が生まれます。

COMMUNICATION

“伝わる”コミュニケーションとは?

コミュニケーションという言葉は、日常的にさまざまな場面で使われますが、意外にも正確に理解されていないことがあります。国語辞典では、コミュニケーションは「情報伝達」を意味します。
一方で、語源であるラテン語の「コミュニス(Communis)」には、「同じものを持つ、共通したもの」という意味があります。つまり、誰かが何かを伝え、受け取った相手が同じものとして理解できていなければ、コミュニケーションはうまくいっていないと言えます。

例えば、「みかん、取って」と伝えたのに相手がリンゴを持ってきてしまったら、それはミスコミュニケーションです。

本研修では、こうしたミスコミュニケーションを避けるための知識とトレーニングを提供します。

PROGRAM

研修内容

「なぜ伝わらないのか?」を体感的に理解し、その場で改善できる実践型研修です。演劇のプロが講師を務め、豊富な事例と巧みな語り口で展開されるパワフルな講義により、誰もが前向きに参加できる空気をつくります。

研修では、「コミュニケーションエラーの3つの原因」や、理解の構造をひもとく「ARC三角形」など、コミュニケーションの理論と実践技術を用いて、スムーズに“伝わる”ための仕組みを理解します。

また、相手の感情状態を13段階で理解する「トーンスケール」を活用し、感情に合わせた接し方・伝え方を学びます。

現場で活きる“伝える技術”を、楽しみながら身につけ、職場・顧客との信頼関係を築く力を高めます。

INFORMATION

研修概要

対象 全社員
開催形式 対面型
所要時間 3〜6時間
定員 15〜20名/回
使用教材 テキスト、携帯電話、新聞紙
担当講師 松尾 朋虎
対象者、実施時間、人数、実施内容は、企業様の課題やご要望に合わせて調整可能です。
自社の状況に合わせた導入をご希望の場合は、お気軽にご相談ください。

VOICE

受講者の声

「相手の関心ごとを自分の関心ごとと思って対話するよう今後意識して話す」
「コミュニケーションをするうえで、すぐ出来ることを意識してすぐ実践していきたい。自分自身がまず変わらないといけないことが分かりました。」
「コミュニケーションエラーについての原因の理解ができました。ARCの公式の大切さが理解できました。」

REPORT

研修レポート(実施事例)

松尾朋虎講師によるコミュニケーション研修は、新入社員・若手社員・リーダー社員・管理職など幅広い階層で実施されています。実際の研修内容や参加者の様子は、以下の研修レポートからご覧いただけます。

CATALOG

カタログ請求

カタログ等の資料請求は、お問い合わせフォームよりお気軽にお申し付けください。
研修内容の詳細や、自社に合わせた実施方法についてもご相談いただけます。

Mail:info@triangle-trust.jp

CURRICULUM

カリキュラム

STEP1|コミュニケーションの基本理解
  • ① 自己紹介ワーク(参加しやすい空気づくり)
  • ② コミュニケーションの4つの方法(伝える手段を再確認)
  • ③ コミュニケーションエラーの3つの原因(なぜ伝わらないのか)
  • ④ コミュニケーションの公式を理解する(伝達の仕組みを学ぶ)
STEP2|伝わるための実践トレーニング
  • ⑤ コミュニケーショントレーニング
  • ⑥ 感情の13段階「トーンスケール」で相手の状況を理解する

ご質問・ご相談はこちら

伝える力、報連相、指示・説明の伝達、職場内コミュニケーションに関するご相談など、事務局までお気軽にお問い合わせください。
オンラインでのご面談も承っております。

貴社の課題や対象者、実施時期に合わせて、研修内容の調整も可能です。
「自社の場合はどのように実施できるか」からお気軽にご相談ください。

担当講師

松尾 朋虎

指導育成コミュニケーショントレーナー、劇作家・演出家
担当:演劇メソッドによる人材育成、指導育成コミュニケーション、表現力強化

30年以上、演劇の現場で人を育て続けてきたトレーナー。
作品約200本・演者2500名以上を指導してきた経験をもとに、演劇メソッドとコミュニケーション理論を融合し、「伝わる」「動ける」「育てられる」力を引き出します。

受講方法

テーマ別

対象者別

キーワード

所要時間

Copyright (c) 2020 TRIANGLE TRUST.
All Right Reserved.