2024.06.19 セミナー開催ニュース
政府が2024年を「中堅企業元年」と位置づけました。
既に中堅企業を対象としたさまざまな支援策がスタートしております。
トライアングル・トラストは、4月から専門家チーム5人衆を立ち上げ、中堅企業に特化した課題解決コンサルティングを推進しています。
「標準化」「ダイバーシティ」「イノベーション」「内部統制」「制度設計」の5つのテーマを中心にご支援をしております。
この7月からは、新たに支援2本をスタートします。
こちらは、中堅企業をめざす中小企業様、または飛躍をめざす中堅企業様を対象としています。
「ガバナンス支援」させていただく企業様1社を8月より募集します。
安田イズム(考察)
▶【ニューリーダーを育てる五人衆㉖】2024年は「中堅企業元年」(制度設計担当:高橋先生) ☜
▶【ニューリーダーを育てる五人衆㉘】中堅企業に特化!(標準化担当:安田) ☜
Contents
現状の問題点を明らかにし、課題として捉え、効率的に解決する計画立案支援をします。その改善計画の PDCA 実践で“ガバナンス”のレベルを向上させることを目的としています。
①役員または幹部社員の方に、事前の依頼事項に従ってヒアリングを行い現状把握をします。
②レベル向上のためのプログラム設計を行い、話し合いを十分に重ねながら最終計画立案骨子と今後の進め方を決め、実践していきます。
髙井 清司 先生
担当:ガバナンスの診断整備、コンプライアンス、社長・幹部の相談相手(サポーター)、ガバナンスコンサルタント、語り合うコンシェルジュ
講師ブログ
【ニューリーダーを育てる五人衆⑦】ゼッケン1. 髙井先生 紹介 ☜
【ニューリーダーを育てる五人衆⑫】ガバナンス・コンプライアンスとは② ☜
【ニューリーダーを育てる五人衆⑯】ガバナンス・コンプライアンスとは③ ☜
【ニューリーダーを育てる五人衆⑳】ガバナンス・コンプライアンスとは④ ☜
【ニューリーダーを育てる五人衆㉗】ガバナンス・コンプライアンスとは⑤ ☜
★弊社代表安田の考察(YASUDA ISM ☜)
ピックアップ記事:【ニューリーダーを育てる五人衆㉕】五人衆講話☜
《標準化支援》
~人材育成どうする?~
【テーマ1】「若手社員の人材教育をどうする?定着率が向上した教育プログラムをご紹介!」
【テーマ2】「リーダーになりたくない若手社員をどうする?やる気になるポイント&ノウハウをご紹介!」
講師:安田 真浪 課題解決コンサルタント トータルプロデューサー/㈱トライアングル・トラスト代表取締役
《イノベーション》
~技術・開発は大丈夫?~
【テーマ1】「若手技術者を育てる ~Z 世代のトリセツ ~」
【テーマ2】「新たに会社をクリエーションする!研究開発テーマの選び方、作り方のポイント 」
講師:下 俊久 先生 企画・開発コンサルタント/あかりを灯す案内人
《内部統制》
~強い中堅企業は、ここが違う!~
【テーマ1】「基盤強化で元気な経営へ!〜仕組み、ルールの見直しから始めよう、生きた計画!元気の出る人事!~」
【テーマ2】「欧州での“無”からクリエイト(創り上げた)した拡販活動」
講師:髙井 清司 先生 ガバナンスコンサルタント/語り合うコンシェルジュ
《制度設計》
~中堅企業をめざそう!~
【テーマ1】「脱・中小企業!中堅企業元年始まりました!中堅企業をめざすには、まずはここから!」
講師:高橋 康友 先生 中小企業診断士/整えるコンサルティング監修
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