2023.03.20 社員研修
「課題解決研修」が研修メニューに追加されました。
本研修は、リーダー、管理職を対象とした社員研修です。
課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験により、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につけます。
㊺ 課題解決研修
目的・目標を達成するためには、目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。
課題解決力を高めるには、課題解決のプロセスについて理解することが前提となります。
本研修では課題解決プロセスの基本となる『問題点』⇒『課題』⇒『解決策』のロジックを学びます。
「Whyツリー(なぜなぜ分析)」や「Howツリー」といった課題解決に有効な手法や思考法を習得することで、実務でも実践できるようにします。
ご興味のある方はお気軽にご依頼ください。
【1日目】問題の構造化
論理的思考法
①課題解決の6つのステップ
②ビジネスに必要な論理的思考
問題の構造化
①問題を構造化する5つのステップ
②原因を追究し、問題を構造化する
【2日目】課題設定と解決策立案
課題の設定
①課題設定の大切なポイント
②課題設定のコツ
解決策の立案
①問題点⇒課題⇒解決策のロジック
②解決策の優先順位づけ
受講方法
対面型
対象
リーダー社員 管理職社員(課長・係長)
時間
6時間×2回 (合計12時間)
定員
20名
講師
高橋 康友
中小企業診断士
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Mail info@triangle-trust.jp
ご質問やご相談などお気軽に事務局までお問い合わせください。
オンラインでのご面談も承っております。
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