2026.04.03 課題解決コンサルティングとは
こんにちは、安田です。
今回のテーマは、「会社概要の改定」です。
4月1日、トライアングル・トラストは24期目を迎えました。
当社はもともと、産学連携やイノベーション支援を行う第三セクターを母体としてスタートし、「社会課題の解決」を原点にコンサルティングを展開してきました。
これまで、起業支援から始まり、2~3代目経営者支援、さらに4~6代目企業の経営支援へと領域を広げ、現在は中堅企業を中心としたコンサルティングを行っています。
こうした変遷を経て、来年はいよいよ25周年を迎えます。
私たちの役割は、あくまでも企業を支える“裏方”です。
主役は常にクライアント企業であり、その成長を支援することが私たちの使命です。
その中で、現在もっとも重要なテーマが「世代交代」です。
経営の世代交代だけでなく、現場における技術や考え方、仕事の進め方まで含めて、次の世代へどうつないでいくか。そこに、多くの企業が大きな課題を抱えています。
私たちは2026年度、このテーマにこれまで以上に力を入れ、支援プログラムの質をさらに高めていきたいと考えています。
そうした中で、今回あらためて見直したのが「会社概要」です。
会社概要は、単に企業情報を並べたものではありません。
取引先や顧客、そしてこれから出会う方々に対して、「どんな会社なのか」「何を大切にしているのか」「今、何に取り組んでいるのか」を伝える大切なものです。
当社も、事業の変遷に伴って、支援対象や提供価値が大きく変わってきました。
以前は幅広いテーマで支援を行っていましたが、現在はパートナー企業様からのご紹介を中心に、中堅企業への支援が主軸となっています。
こうした実態の変化を踏まえると、これまでの会社概要では、現在の支援内容や提供価値が十分に伝わりにくくなっていました。
そこで今回、今のトライアングル・トラストの姿がより正確に伝わるよう、構成や表現を見直しました。
今回の改定の柱は、
「中堅企業の課題に即したサービス内容へのシフト」です。
特に、ものづくり業界における重要課題である
・世代交代
・標準化による生産性向上
この2点が明確に伝わる内容へと刷新しています。
また、「世代交代支援」の中でも、2026年度に特に注力していくテーマが「技術継承支援」です。
現場には、長年の経験の中で培われてきた“暗黙知”が数多く存在します。
しかし、それが個人の中にとどまったままでは、世代交代の局面で技術や品質が途切れてしまう恐れがあります。
そこで私たちは、暗黙知を形式知へと変換するDX的なアプローチを通じて、確実な技術継承を実現するプログラムを提供していきます。
属人的な技能を見える化し、共有できる形に変え、次の世代へとつないでいく。これが、これからのものづくり企業にとって、ますます重要になると考えています。
会社概要は、単なる情報の羅列ではありません。
「今、何に取り組んでいる会社なのか」を伝えるものです。
今回の改定は、単に見せ方を変えるためのものではなく、私たち自身が今どこに力を入れ、どのような価値を提供していくのかをあらためて言葉にする機会でもありました。
今後も、取り組みの進化に合わせて内容をアップデートしていく予定です。
2026年度も、どうぞよろしくお願いいたします。
https://triangle-trust.jp/wp-t2/wp-content/uploads/2026/04/【会社概要】トライアングル・トラスト(2026年版)-1.pdf
~組織づくりが企業を変える!組織の課題解決コンサルティング~
安田真浪
トライアングル・トラストは、組織における各種課題解決のお手伝いをしています。
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