YASUDA ISM
YASUDA ISM2025.12.15 採用支援
［３］採用は、設計から丁寧に考える ― 採用戦略から定着までを見据えた、関東地域の採用支援 ―
安田です、こんにちは。
採用が厳しい時代だからこそ、「とりあえず動く」「過去のやり方を踏襲する」といった進め方では、思うような結果につながりにくくなっています。
特に関東エリアでは、
・情報量が多い
・競合企業が多い
・学生の選択肢が非常に広い
こうした環境の中で、一つひとつを丁寧に設計し、丁寧に運用する採用が求められています。
トライアングル・トラストでは、2028卒採用に向けて、ゼロベースから採用を設計する支援を行っています。
今回は、その関東エリア向け採用支援メニューをご紹介します。
採用支援メニュー一覧（ゼロベースで設計する）
１．採用戦略設計
２．選考フロー設計
３．運用設計
４．内定者フォロー・入社後フォロー
では順番に、詳細をご案内します。
１．採用戦略設計
まず取り組むのは、採用戦略の設計です。
・どんな人材を
・どのように獲得していくのか
・何人必要なのか
ここを曖昧にしたままでは、採用はうまくいきません。
本メニューでは、会社の事業計画や組織の状況を踏まえながら、「求める人物像」を具体的に言語化していきます。
≪支援メニュー≫
・採用ゴール設定
・採用スケジュール設計
・選考フロー設定
・求める人物像（ペルソナ）設定
・評価基準設定
・企業（採用）ブランディング
・訴求ポイント分析
２．選考フロー設計
次に、選考フローの設計です。
適性検査、選考試験、集団面接、個人面接、グループワーク、プレゼンテーションなど、選考手法にはさまざまな選択肢があります。
重要なのは、「自社が求める人材を見極めるために、何が最適か」。
採用がうまくいっていない場合、選考フローそのものを根本から見直すことが、結果的に近道になるケースも少なくありません。
≪支援メニュー≫
・イベント設計
・会社説明会設計
・選考プログラム設計
・母集団形成支援
・運用支援（採用アウトソーシング）
３．運用設計
設計した採用フローを、現場で確実に回すための運用設計を行います。
ここで重要になるのが、面接官とリクルーターの役割理解とスキルです。
≪支援メニュー≫
・面接官マニュアル設計・面接官トレーニング
・リクルーター役割設計・リクルータートレーニング
・面談（面接）同席
「仕組みはあるが、運用が属人化している」そんな状態からの脱却を支援します。
４．内定者フォロー・入社前フォロー
採用は、内定を出して終わりではありません。
内定辞退を防ぎ、入社後のスタートダッシュにつなげるために、内定者フォロー・入社前フォローを丁寧に設計します。
会社や仕事に対するマインドセットや専門スキルなど事前学習のツール設定などの内定者フォローを設計します。
≪支援メニュー≫
・内定者フォロー体制企画・体制構築支援
・内定者フォロー教育企画・設計
・社内講師育成
原点に立ち返る採用支援
昨今、採用環境はどの業界・企業にとっても厳しい状況です。
だからこそ、原点回帰。
採用がうまくいかないとき、多くの企業で起きているのは、施策だけが先に動き、全体の設計が置き去りになっている状態です。
人数を集めること自体が目的になってしまうと、採用活動は、どうしても疲弊します。
今、必要なのは、自社にとって本当に必要な人材を見極め、その人に届く採用の流れを、丁寧につくり直すことだと考えています。
関東エリア採用支援の担当者について
本採用支援は、トライアングル・トラスト専門家の 渡辺和文 が対応します。
一つひとつを丁寧に確認しながら進めるスタイルが特徴です。
詳細説明をご希望の方は、トライアングル・トラストまでお問合せください。
よろしくお願いいたします。
～組織づくりが企業を変える！組織の課題解決コンサルティング～
安田真浪
トライアングル・トラストは、組織における各種課題解決のお手伝いをしています。
オーダーメイドプログラムで、担当者様と一緒に取り組んでいます。
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