YASUDA ISM
YASUDA ISM2023.07.12 コミュニケーションダイバーシティチームビルディング学び直し生産性向上
【組織づくり⑱】標準化をめざす
みなさんこんにちは、安田です。
弊社が力を入れている「学び直し」講座の目的は、
『「我流」「マイルール」から卒業し、標準化をめざす』ことです。
中堅クラスの企業様の人材育成、組織形成のお手伝いをしていますが、
そこでは、教育は管理職にお任せとなっており、それぞれが自分の考えで
出来ること、というより好きなやり方、不得意な事はやらない、という感じで
部下指導をしています。
よって、管理職の解釈はもちろん、やっていることも、すべてバラバラ。
へたをすれば、同じ人でも、その日の気分で内容が変わってしまう。
これでは、生産性を上げるどころではありません。
私の考え方は、「しくみづくり、ルールづくり、ツールづくり」で
組織はうまく回っていく、と思っています。
しかし、その前に、管理職が同じ解釈をしてベクトルが合っていないと
ことは進みません。
その整えをするのが、「学び直し」講座です。
「なぜ、これが大切なのか。その理由と望める効果、その前に、そもそもなぜそういったことが起こっているのか・・・」
このような、背景、内容、目的、ねらい、効果・・・を、
きちんとみなさんに理解してもらうのです。
そして、その意味、そもそも何なのか。
学び直しは、そういった考え方、捉え方、そしてことの流れを学んでいただきます。
「そうか、そういったことだったのか・・・」
「そう考えればいいのか」
「気がつかなかった・・・」
「なるほど」
「部下指導が苦手だったが、少し自信が持てました」
こういった声を、感想を聞きながら、
みなさんの勘違いや考え違い、そもそも知らなかった、を整えていきます。
とても手間が掛かりますが、必ず成長します。
土台（基本知識、基本的な考え方）が整えば、あとはそれを基に応用するだけ。
「必ず、このひとは成長する」と信じて
それをやり続ける。
これが、トライアングル・トラスト、いえ、安田の
「人材育成」とその先の「組織形成」です。
みなさん、参考になったでしょうか。
「人力」を信じて、
「誰でも必ずヒーローになれる！」と思って
取組んでみましょう。
課題解決コンサルタント
安田真浪
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