YASUDA ISM
YASUDA ISM2023.02.20 イノベーションキャリア意識形成コンサルティング課題解決
【ひとりごと⑩】2023年度を考える
みなさんこんにちは、安田です。
さて、2022年度も、残り１カ月余りとなりました。
みなさまの会社は、今年度はいかがでしたか？
業績はどうですか？
人材は確保できましたか？定着は、大丈夫ですか？
コロナの影響はどうでしたか？
そして・・・
2023年度の計画は、どうですか？
昨今の名のある企業の不祥事の連鎖を見て、どうなっちゃんだ、日本？
と思っている方が多いと思います。
もちろん、私もその一人です。
いつからこうなってしまったのか？
過ぎた時間は取り戻せないので、まずは現状をきちんと把握、分析して
来年度について、先の潮の目を読んで、方針を立てないとですね。
みなさまは、2023年度をどのように予想しますか？
2022と変わりないのか、それとも大きく変わるのか・・・
発展・飛躍するのか、停滞なのか・・・
この動向は、結局はわれわれの行動次第、ということです。
われわれが、何をどうしたいのか、それが肝です。
人材育成をしていて、最近の流行り言葉が、「ジブンゴト」です。
今起きていることに対して、主体的に自ら乗り越えようとするのか、
自分から変化をもたらす勇気はあるか・・・
こういう内容の時に、「ジブンゴト」という言葉が出てきます。
来年度、流されると・・・結局、今年と変わらずです！
NHKじゃないですが・・・・
どうする、社長？
自ら先頭に立って、一歩踏み出しますか？
課題解決コンサルタント
安田真浪
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