TRAINING MENUTRAINING MENU対面型半日オンライン課題解決３～５年目社員管理職が悩んでいるリーダー・管理職候補次世代リーダー育成ディスカッション型決定事項が実行されないコンプライアンス新役職者を育成したい仕組み・ルールをつくる
新任主任向け 「コンプライアンス研修」
担当講師
- 高橋 康友
～ 新たに主任職になった社員が、自信を持って役職に就くために～
研修内容
コンプライアンスの基本を押さえ、会社が社会から求められていること、自分自身が社会や会社から求められていることを理解します。そして、管理監督者を目指す方が仕事に対して正しい判断基準を持ち、具体的な行動を起こすことを狙いとしています。
ポイント
コンプライアンスおよび関連する項目について、管理監督職を目指す方が押さえておくべき基本的な知識を学びます。そして、クイズやケーススタディを取り入れることで、具体的に考えて理解を深めることができるようにします。
研修概要
対 象 ３～５年目社員、リーダー・管理職候補
受講方法 対面型
所要時間 ４時間
定 員 15～20名迄/回
教 材 テキスト（パワーポイント）
研修プログラム（カリキュラム）
- ①コンプライアンスの基本キャリア意識形成
・コンプライアンスとは何か
・企業の社会的責任
・ケーススタディ
②ハラスメント
・パワーハラスメント
・セクシャルハラスメント
・ハラスメントの本質とは何か
③社会と会社のルール
・会社を取り巻く法律
・会社のルールである就業規則
・正しい判断基準を持つ
④情報セキュリティ
・会社の持つ情報の重要性
サイバーセキュリティ
・情報漏えいの防止策を考える
⑤まとめ
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担当講師
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中小企業診断士、製造業支援・事業承継・生産性向上コンサルタント
担当：製造業の生産性向上、事業承継支援、現場改善と経営戦略の統合、組織開発
穏やかな語り口と的確な事例提示で、受講者が自然と理解を深められる中小企業診断士。約20年にわたる営業・製造業の実務経験を土台に、製造業の生産性向上や事業承継など、経営と現場の両面から支援します。理論と現場のバランスが良く、基礎から応用まで体系的に理解を深められる講義に定評があります。
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受講方法
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所要時間
