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半日対面型職場に閉塞感があるオンラインHR管理職社員経営者・役員全社員若手が定着しないガバナンス後継人材の育成が追い付かない問題意識が芽生えていないコンプライアンスハラスメント

ハラスメント研修

担当講師
  • 有田 恵子
  • 安江 美和子

~ハラスメントの基礎知識を習得し、ハラスメントフリーの職場づくりへの意識を高める。~

 

 

研修内容

職場におけるハラスメントについて、定義、種類と内容などを理解いただきます。特に昨今問題視されている「パワハラ」「セクハラ」「マタハラ」「パタハラ」について詳しくその定義や内容、影響などを学びます。そして、ハラスメントが発生した場合の対応方法と予防方法を理解し、ハラスメントフリーの明るい職場づくりを目指します。

 

 

ねらい

・ハラスメントについての基礎知識を習得する。
・ハラスメントが発生したときの相談及び対応方法について理解する。
・ハラスメントフリーの職場とするために、自分自身が実行することを考える。

 

 

研修概要

対 象   管理職社員経営者・役員全社員
受講方法  対面型・オンライン
時 間   3
時間30分
定 員   対面型15~20名迄/回、オンライン50名迄/回
教 材   テキスト(パワーポイント)

 

 

研修プログラム(カリキュラム)

①はじめに
・目的設定
 
②ハラスメントとは
・職場におけるハラスメント
・ハラスメントが与える影響(被害者・行為者・会社)
・不正のトライアングル
・「ハラスメント」の定義、関係性、行為類型等
 
③パワハラとは
・パワハラの定義
・パワハラの4段階
・パワハラの6類型
・パワハラにならない指導方法
 
④セクハラとは
・セクハラの定義
・セクハラの類型
・よくあるダメな思考
 
⑤マタハラ・パタハラ
・マタハラ、パタハラの定義
・マタハラの類型
・無意識の偏見
 
⑥ハラスメントが発生したときの対応方法
・相談対応等のフロー
・ハラスメントの相談等
・相談窓口の確認
 
⑦発生させないハラスメントフリーの職場へ
・ハラスメントの発生を予防するためには
・発生させない職場づくりの取組内容
・職場におけるパワハラ防止措置
・ハラスメントフリーの職場にしていくために
 

担当講師

有田 恵子

                                  特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント
担当:TWI方式管理監督者訓練、ハラスメント、メンタルヘルス、高齢者活用

年間200件を超える労務相談に向き合い続ける、実務直結型の特定社会保険労務士。経営側・社員側双方の視点から課題の本質を見極め、法律と現場運用を両立させながら、組織の健全な成長を支えます。豊富な実務経験を土台にした実践的で説得力ある講義は、多くの現場から高い評価を得ています。

担当講師

安江 美和子

社会保険労務士、年金コンサルタント、産業カウンセラー
担当:ハラスメント、メンタルヘルス、労務管理

臨場感あふれる語り口で、受講者の心に深く届く研修を行う労務・ハラスメント分野の専門家。
法令理解にとどまらず、実例を通して「自分ごと」として捉え直す設計により、強い行動変容を促します。労務の実務経験と心理への深い洞察を併せ持ち、高い満足度と継続受講の声を多数得ています。

受講方法

テーマ別

対象者別

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