社員研修の詳細をご紹介します

～自分のペースで仕事の基本を学び直しながら、自己学習でさらに自己分析する～

【カリキュラム】

【1】仕事の基本学び直し8講座

（プロとしての心構え/ビジネスマナーを身につける/成果を上げる報告・連絡・相談/仕事の進め方/分かりやすく伝える/段取り上手になる/５Ｓで仕事の効率と効果を上げる/３年アクションプラン）

【2】営業学び直し4講座

（営業の心得/商談をつくる/提案力を高める/成果を上げる自己管理）

《マネジメント基礎シリーズ》

【3】マネジメント基礎「経営」4講座

（経営革新 （企業戦略）/差別化戦略 （事業戦略）/経営資源の強化/ 事業承継）

【4】マネジメント基礎「営業・開発」4講座

（既存顧客の深耕/新規顧客の開拓/マーケティング/新規商品開発・新規事業開発）

【5】マネジメント基礎「人材育成」4講座

（能力開発/仕事のコミュニケーション/部下指導/人事労務管理）

【6】マネジメント基礎「組織」4講座

（組織構造と組織文化/属人的強みの組織資産化/仕組みづくり/外部との連携）

【7】マネジメント基礎「財務」4講座

（収益性・安全性/キャッシュフロー/投資/労働生産性）

【8】マネジメント基礎「イノベーション」4講座

（事業戦略/財務/課題解決/ビジネスプランの書き方）

【9】プロとしての心構え」（お試し版）

（会社とは何か、組織とは何か/仕事と報酬の関係/会社のルールを説明できるようにする/コンプライアンスを徹底する/けじめをつける習慣にする）

【10】マネジメント基礎「経営革新（企業戦略）」（「経営」4講座のお試し版）

（事業の経営/経営革新/特色を出す/市場で優位に立つ）

【11】マネジメント基礎「既存顧客の深耕」（「営業・開発」4講座のお試し版）

（顧客を理解する/接点を増やす/素早い対応力を強化する/提案営業、そして新しい営業スタイルの確立を考える）

【12】マネジメント基礎「能力開発」（「人材育成」4講座のお試し版）

（キャリアの形成/ビジネスパーソンに求められる能力/教育体系と教育方法/指導者の役割）

【13】マネジメント基礎「組織構造と組織文化」（「組織」4講座のお試し版）

（組織の原則/組織形態/組織文化/７Sの活用）

【14】マネジメント基礎「収益性・安全性」（「財務」4講座のお試し版）

（損益計算書と貸借対照表を分析する/収益性を向上させる/安全性を向上させる/効率性を向上させる）

【15】マネジメント基礎「事業戦略」（「イノベーション」4講座のお試し版）

（経営革新（イノベーション）/マーケティング/経営環境分析/差別化戦略）

※Deliveruセミナーサイト参照 《トライアングル・トラストのページ》　https://shop.deliveru.jp/triangle-trust